Ny

Vem var den sista amerikanska presidenten som inte startade ett krig?

Vem var den sista amerikanska presidenten som inte startade ett krig?


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Vem var den sista amerikanska presidenten som inte startade ett krig?


Som framgår av kommentarerna beror detta på vad du menar med "Starta ett krig".

  • Tekniskt sett kräver ett krig en formell förklaring från kongressen (även om specifika former kan diskuteras). Som sådan var den sista som USA startade under andra världskriget, med deklarationer 1941 (Japan/Tyskland/Italien) och 1942 (Rumänien och andra Axys -länder); vilket gör att svaret blir Franklin Delano Roosevelt var den sista som inledde ett kongressdeklarerat krig, och varje president sedan dess inte.

  • Mer allmänt sett, om man räknar med kongressens auktorisation för kriget, de sista (och egentligen bara) fyra presidenterna sedan FDR som gjorde inte börja ett krig var Lyndon B. Johnson, Richard M. Nixon, Gerald R. Ford och Donald J Trump. Så Trump är svaret på din fråga om du räknar krig som inte förklaras kongressellt

Den senare (Trump) slutsatsen bekräftas av olika vänstertidningens faktakontroller från 2021 (Reuters, USA Today som slumpmässiga Google -träffar).


Förra gången USA officiellt förklarade krig mot en annan nation var den 8 december 1941 - Japan. Och den förklaringen var nödvändig, eftersom Japan inte deklarerade varor i USA innan attacken startade. Tyskland förklarade krig mot USA strax därefter. Franklin D. Roosevelt stod i spetsen för den för er som verkligen inte känner till er historia.

Det verkar dock som att officiellt krigsförklaring har gått ur modet sedan dess. Om du vill definiera "krig" som en amerikansk president som inleder militära åtgärder mot en annan nation, på en nivå som kräver kongressens godkännande, är det lite svårare att definiera.

Efter Roosevelt godkände Truman USA: s intervention i Korea, tillsammans med en FN -resolution.

Eisenhower ... ärvde Koreakriget och gjorde ett slut. Han höll dock amerikanska trupper utanför Suez -krisen, men han skickade också in trupper till Libanon 1958, Libanon -krisen. Tekniskt sett var det inte en invasion, det stödde en befintlig regering. Eisenhowers administration var också involverad i Iran -kuppen 1953, även om tekniskt sett inte var amerikanska styrkor direkt inblandade.

Kennedy drog igång Vietnamkriget med Tonkins viken upplösning, plus den inofficiella uppbackningen av invasionen av grisarna från invigningen av rebeller.

Johnson ... inledde inte riktigt en ny aktion, men han eskalerade USA: s engagemang i Vietnam avsevärt, från råd och stöd med en del trupper, till att USA blev den primära stridstyrkan.

Nixon godkände intrång i Kambodja och Laos, även om han inte attackerade de kambodjanska och laotiska styrkorna, bara N vietnamesiska styrkor som använde östra Kambodja och Laos.

Ford godkände våld mot Röda Khmeren (som styrde Kambodja vid den tiden) som ett svar på Mayaguez -incidenten.

Carter godkände det katastrofala gisslanräddningsförsöket mot Iran, som tekniskt sett var en väpnad invasion av en suverän nation.

Reagan inledde invasionen av Grenada. Hans stöd för kontra rebellerna var inte tekniskt beväpnade åtgärder från USA. Han skickade också 1200 marinesoldater till Libanon 1983 som en fredsbevarande styrka, vilket ledde till bombningen av kasernen med stora förluster av liv, men tekniskt sett var det ingen invasion, det var stöd från den befintliga Libanon -regeringen.

GHW Bush godkände Gulf War 1.

Bill Clinton utökade Somalias biståndsuppdrag till att omfatta våld och drog sedan ut det tunga vapnet som en försonande gest, vilket ledde till Blackhawk Down -incidenten.

GW Bush startade Afghanistan -invasionen, och sedan Irak -invasionen.

Obama initierade Libyen -störtningen som direkt involverade amerikanska styrkor och indirekt engagemang i Syrien.

Så det verkar som att den sista presidenten som inte åtog sig amerikanska trupper att bekämpa i en skala som kräver kongressens godkännande, var Eisenhower.

Den sista amerikanska presidenten som inte använde den amerikanska militären i en stridsituation ... Herbert Hoover, som lämnade kontoret 1932.


Om du menar Start a förklarade krig, sedan den sista presidenten att göra den där var Woodrow Wilson, 1917. 1941 förklarade USA krig mot Japan bara för att erkänna att det redan fanns ett krigstillstånd. År 1917, Wilson satte igång USA: s krig mot Tyskland, i processen att väcka etniska spänningar i USA och världen som vi fortfarande betalar priset för än i dag


USA och Nordkorea: en kort historia

Ett planerat toppmöte mellan USA och Nordkorea har ställts in efter att USA: s president Donald Trump drog sig tillbaka.

I ett brev till Nordkoreas ledare Kim Jong-un sa Trump: ”Tyvärr, utifrån den enorma ilska och öppna fientlighet som visas i ditt senaste uttalande, tycker jag att det skulle vara olämpligt att vid denna tidpunkt ha en så lång planerad möte."

Beslutet kom efter att Nordkorea hotade att dra sig ur det som skulle ha varit det första mötet mellan en tjänstgörande amerikansk president och nordkoreansk ledare, efter vad som betraktades som konfronterande kommentarer från amerikanska tjänstemän.

Trots spänningarna svarade Nordkorea på Trumps beslut i försonande termer:

"Vi skulle vilja meddela den amerikanska sidan ännu en gång att vi har för avsikt att sitta med den amerikanska sidan för att lösa problem oavsett sätt när som helst", säger Kim Kye Gwan, en hög tjänsteman i UD.

För dem som levde och växte upp under det kalla krigets tid, är de nuvarande spänningarna mellan Nordkorea och USA en påminnelse om att konflikterna för cirka 70 och fler år sedan har lämnat arv och fiendskap som ännu inte har försvunnit - och som fortfarande utgör ett verkligt hot mot världsfreden.

För att börja förstå detta komplexa förhållande måste du se tillbaka på Koreakriget 1950-1953-en blodig konflikt där upp till 3 miljoner koreaner dog, de flesta i norr. Omkring 58 000 amerikanska soldater förlorade också livet, liksom 1 miljon kineser och cirka 1 000 brittiska trupper.

Konfliktens rötter

Korea befriades från 35 års brutalt och ofta hårt japanskt styre när andra världskriget slutade 1945. Medan många koreaner ville ha en självstyrande stat, hade mycket av landets välstånd byggts på input från dess gamla kejserliga härskare och av då japanskt styre hade avslutat Korea var den näst mest industrialiserade nationen i regionen, efter Japan.

Men både de möjligheter som landets industriella styrka erbjuder och dess läge vid gränserna till Kina och Japan - som USA ville bygga handelsförbindelser med efter kriget - och Rysslands önskan att öka sitt ”inflytande” gjorde att förhoppningarna om en enda självstyrd nation skulle inte förverkligas.

I slutet av 1940 -talet och början av 1950 -talet försökte Amerika, som skrämdes av kommunismens rädsla, innehålla det som det såg som hotet om global kommunism, och denna uppdelning ledde till att Korea delades upp i två längs den 38: e parallellen.

I själva verket blev Nordkorea en sovjetstödd kommunistisk regim ledd av Kim Il-sung, farfar till den nuvarande härskaren Kim Jong-un, medan Sydkorea blev ett försök till demokrati som stöds av USA under Syngman Rhee.

Vägen till ett kallt krig

Spänningarna var aldrig långt från ytan och olika fraktioner försökte ena landet. En allmänt accepterad version av berättelsen säger att Nordkorea den 25 juni 1950 beväpnad med sovjetiska vapen passerade den 38: e parallella gränsen i ett försök att ta över hela territoriet.

Det är dock troligt att det slutliga utbrottet var resultatet av en gradvis eskalering av fientligheterna från båda sidor över tiden.

År 1950, när sovjeterna bojkottade FN: s säkerhetsråd över ett beslut att utesluta Kina från medlemskap, kunde Harry Truman, USA: s president, säkra en resolution om att använda våld mot Nordkorea och kriget började.

På många sätt var detta den officiella starten på det kalla kriget, där USA och Ryssland använde andra för att engagera sig i konflikter på grund av rädsla för att ett direkt krig mellan de två sidorna skulle eskalera till ett totalt kärnkrig.

Medan båda sidor hade övertaget i den koreanska tvisten vid olika tidpunkter - och det så småningom drog in Kina på norrsidan och britterna och andra FN -medlemsländer på söderns - slutade tvisten i dödläge i juli 1953.

Konflikten var blodig, med den amerikanska mattan som bombade motståndarens städer och civila med mer än 635 000 ton sprängämnen, inklusive 32 557 ton napalm. Som jämförelse hade det under andra världskriget använt 503 000 ton i södra Stilla havet över ett mycket större område.

Förutom att ställa in mallen för senare kalla krigsspänningar som Kubansk missilkris 1962 och Vietnamkriget 1965-73, lämnade Koreakriget en synlig klyfta mellan de två halvorna av Korea i den demilitariserade zonen, ett starkt inhägnat och landminerad 4 kilometer separationsremsa skyddad på båda sidor.

Efter vapenstilleståndet skapades Republiken Korea, känd som Sydkorea, och Demokratiska folkrepubliken Korea, Nordkorea. Båda togs officiellt in i FN: s generalförsamling 1991.

Men konflikten lämnade känslor av ilska och hat på båda sidor då många familjer var tvångsskilda, en del skulle aldrig återförenas, medan i norr är filtbombningarna från Koreakriget och det imperialistiska japanska styret fortfarande källor till hämnd.

Som Robert E Kelly, professor i statsvetenskap vid Sydkoreas Pusan ​​National University, sa till CNN: ”Bombningen behandlas som den amerikanska arvsynden i (nordkoreanska) propagandan och den var verkligen vild.

”Det har blivit ett politiskt verktyg för att motivera det permanenta nödläget. Japansk kolonisering används likadant. ”

Många nordkoreaner ser fortfarande på USA: s bombningar som krigsförbrytelser.

Och spänningarna kvarstår

Medan USA, Japan och deras allierade hjälpte till att återuppbygga Sydkorea, vände sig norr till Ryssland, Kina och nationerna på det kommunistiska inflytande, som mellan dem levererade nästan 880 miljoner rubel samt arbetskraft och teknisk insats.

Resultatet, enligt historikern Charles K Armstrong, var att: "I slutet av 1950 -talet var Nordkoreas tillväxt i total industriproduktion (i genomsnitt 39% mellan 1953 och 1960) troligen den högsta i världen."

Men spänningarna, som än idag går i stort på de linjer som fastställdes under kalla kriget, har alltid hållit USA och Nordkorea i strid.

För USA har dessa främst drivits av nordens kärnkraftsambitioner och dess utveckling av missilteknik, som båda påstås ha försett den med export till stater som Iran och Syrien.

Dessa spänningar har dock svalnat på senare tid, med samtal mellan nord och söder och de planerade - fast nu avbrutna - samtalen med USA.

  • 1985: Norden anslöt sig till det internationella icke-spridningsavtalet för kärnvapen, vilket hindrar det från att producera kärnvapen, delvis efter tvång från Ryssland.
  • 1993: International Atomic Energy Agency anklagade North för att ha brutit mot fördraget. Norden avlossade en ballistisk missil i Japans hav.
  • 1994: Norden och USA undertecknar den överenskomna ramen och Pyongyang kom överens om att frysa sitt kärnkraftsprogram. Detta kollapsade i slutet av 2002.
  • 1996: Svår hungersnöd i norr leder till uppskattningsvis 3 miljoner dödsfall. USA gav mathjälp, det mesta genom icke-statliga organisationer.
  • 1996: Norden vägrar hålla fast vid vapenstilleståndet från 1953 i Koreakriget och skickar in trupper till den demilitariserade zonen.
  • 1998: Norden skjuter en ballistisk raket över Japan och in i Stilla havet, långt bortom dess tidigare kända förmågor.
  • 2002: Nord och söder utövar en sjöstrid i Gula havet.
  • 2006: Norden avfyrar sju missiler och genomför sina första underjordiska kärnvapenprov. Som ett resultat av detta inför FN ekonomiska sanktioner.
  • 2010: Norden visar enligt uppgift en framstående amerikansk forskare en hemlig anrikningsanläggning för uran.
  • 2012: Nordkorea hävdar att de har missiler som kan nå USA efter Sydkorea och USA är överens om att utöka räckvidden för söderns missiler.
  • 2013: FN godkänner nya sanktioner efter ett tredje kärnvapenprov.
  • 2016-17: Nordkorea fortsätter en rad långdistansmissiltester.
  • Tidigt 2018: Nordkoreas ledare Kim Jong-un och USA: s president Donald Trump utbyter hot om deras länders kärnvapenförmåga.
  • Mars 2018: Kim Jong-un och Donald Trump meddelar att de ska träffas.
  • Mars 2018: Kim Jong-un återförpliktar att avveckla kärnkraften under samtal med Kinas president Xi Jinping i Peking.
  • April 2018: Kim Jong-un och Sydkoreas president Moon Jae-in håller samtal.
  • Maj 2018: Det planerade mötet mellan Kim Jong-un och Donald Trump ställs in av USA: s president.

Medan George W Bush beskrev Nordkorea som en del av en "ondskans axel", fortsatte hans efterträdare, Barack Obama, ett försök till dialog blandat med sanktioner.

Donald Trump, den nuvarande amerikanska presidenten, har varit kritisk till tidigare ansträngningar att engagera sig med regimen och hade en mycket mindre tolerant inställning till både Nordkorea och dess härskare i vanliga medier och på Twitter.

Missiltester, varav några flög över Japan, en viktig amerikansk allierad och en stor global ekonomi, betraktades som en avsiktlig provokation av USA, liksom påståenden att den nu har missiler som kan slå mot fastlandet Amerika.

2018 har dock sett en upptining av relationerna. Nord- och Sydkoreas idrottare marscherade under en enda flagga under vinter-OS, medan Kim Jong-un genomförde sitt första utlandsbesök sedan han tog makten. Hans besök i Kina innehöll ett på nytt bekräftat åtagande till avkärning.

Hans besök i söder och mötet med president Moon Jae-in betraktades som ett annat viktigt steg, eftersom båda parter åtog sig fred på halvön.

Och trots det inställda mötet mellan norr och USA har Kim Jong-un sagt att han fortfarande är villig att träffas "när som helst."


USA: s presidenter som gick i krig: 5 bästa i amerikansk historia

Viktig punkt: Obama? Trumf? FDR? Vem skapade den?

Efter att nyligen ha utforskat krigsbesluten för de fem värsta krigspresidenterna i amerikansk historia vänder vi oss nu till landets fem största krigspresidenter. Deras framgång, liksom deras motparters misslyckande i botten av spektrumet, erbjuder lärdomar av presidentledarskap som är värda att uppmärksamma och till och med studera.

Som nämnts tidigare var tretton av landets fyrtiofyra presidenter allvarliga krigspresidenter-Madison, Polk, Lincoln, McKinley, Wilson, Franklin Roosevelt, Truman, Eisenhower, Lyndon Johnson, Nixon, George HW Bush, George W. Bush och Obama. Av dessa ärvde Truman, Eisenhower, Nixon och Obama krig, medan resten (plus Truman igen) initierade dem. I alla fall spelade deras hantering av konflikterna en nyckelroll i väljarnas samtidiga bedömningar såväl som i historiens senare dom.

Elementen för framgång kan inramas genom en rad frågor. Några relevanta frågor är för presidenter som inledde krig:

- Fick presidenten folkligt stöd för sitt krig innan han ledde landet i konflikt?

- Bibehöll han folkligt stöd under hela kriget?

- Höll hans motivering för krig ut genom konflikten och efter freden?

- Uppnådde han sina uttalade krigsmål?

- Visade sig hans krig vara till nytta för nationen strategiskt, ekonomiskt, internt eller när det gäller dess ställning i världen?

- För presidenter som ärvt krig är den centrala frågan: Förbättrade presidenten den ärvda situationen antingen genom förstärkt militärt agerande eller genom skickliga förhandlingar - eller båda?

Dessa är inte ja-eller-nej-frågor utan avslöjar snarare bedömningar. Till exempel gynnade H.W. Bushs första golfkrig hans land strategiskt, men bara marginellt i jämförelse med de fördelaktiga resultaten av krigen i Polk, McKinley och FDR, som alla förvandlade Amerikas plats i världen på kraftfulla sätt.

Till slut kan dock den stora frågan enkelt ställas: Ledde presidenten nationen till seger i sitt krig, och hur viktig var segern för nationens ställning och framtid?

Genom prisma av sådana frågor kan vi säga att de fem största amerikanska krigspresidenterna var (i storleksordning) Franklin Roosevelt, Lincoln, McKinley, Polk och Nixon.

FDR och andra världskriget:

Med krig som rasade i Europa och med Japan som pressade sig längre och längre in i Kina, visste Roosevelt att Amerika skulle dras in i virveln, trots ett utbrett politiskt motstånd mot en sådan utveckling. Således vände han sin uppmärksamhet från inhemska frågor och förberedde sitt land för den kommande branden. Han byggde upp den amerikanska militären, främjade vapenprogram, installerade aggressivt nytt ledarskap i de väpnade tjänsterna och drev igenom kongresslagstiftningen för landets första militära utkast i fredstid. I hanteringen med sina militära ledare begränsade han också den naturliga ledarmanipulation som hade kännetecknat hans relationer med underordnade på den inhemska fronten, han hade visdom att veta att krigsfrågor krävde en mer uppriktig stil.

När kriget kom talade presidenten uppriktigt till det amerikanska folket om storleken på den kommande utmaningen och dess geopolitiska insatser. Han förutspådde ett ”långt krig” och ett ”hårt krig”. Fienden var i linje, förklarade han, mot "hela mänskligheten". Sådana deklarationer inspirerade landet och förstärkte det för presidentens planerade "totala krig". Han presiderade sedan över vad som förmodligen var den största uppsvinget av militärbyggnation i historien.

Han ledde ett utmärkt militärt team som förblev i stort sett intakt genom konflikten, och han koncentrerade sig på breda strategiska frågor samtidigt som han delegerade taktiska aspekter till sina befälhavare. Men han var inte rädd för att motverka sina generaler och amiraler när han trodde att han visste bäst. Historikern Kent Robert Greenfield identifierade en gång tjugotvå Roosevelt-beslut som togs ”mot råd, eller över protesterna, från hans militära rådgivare”. Han katalogiserade också tretton stora militära beslut som initierades av FDR på egen hand, inklusive avskedandet av general Joseph Stilwell och valet av Nordafrika som platsen för krigets första allierade offensiv. Han höll också smart sina trupper utanför den europeiska teatern förrän efter Stalins Ryssland hade grovt upp den tyska krigsmaskinen i en sådan utsträckning att USA: s offer minskade avsevärt från vad de skulle ha varit med en tidigare invasion på kontinenten.

När det var över var världen en ny plats, med amerikansk makt i centrum av den globala sfären. Det amerikanska århundradet hade börjat, till stor del genom visionen och ledarskapet för mannen i Vita huset.

Lincoln och inbördeskriget:

Vi tenderar att glömma - och vill förmodligen inte erkänna - hur nära Lincoln kom att förlora sitt omvalbud från 1865 på grund av inbördeskrigets långvariga blodbad och presidentens uppenbara olycka i kampen. Presidenten själv förutsåg fullt nederlag, vilket han erkände i en privat anteckning till sig själv i slutet av augusti kampanjåret. Då tog kriget snabbt en ny vändning som var mycket gynnsam för unionen. General William Sherman tog Atlanta, medan general Phillip Sheridan fick dominans över Shenandoah -dalen, konfederationernas avgörande försörjningskälla. Sedan är det sista rebellfartyget, Albemarle, sänktes och slutade rebellmotståndet mot unionens marinblockad. Dessa segrar på fältet förändrade dramatiskt det politiska landskapet hemma och banade väg för Lincolns omval och plats i historien.

Men han kom dit genom att aldrig ge upp i sin strävan efter den militära expertis han behövde för att lyckas i sin roll som överbefälhavare. Han läste igenom skrifterna från Napoleons strateg Henri Jomini och West Points Dennis Hart Mahan. Han skrev oavbrutet till sina generaler och bad om information och föreslog särskilda manövrar. Han dök upp längst fram elva gånger. Han marknadsförde och avskedade sedan olika generaler för att söka de ledare han behövde.

Han fick dem äntligen i Ulysses Grant och Sherman, och det var då hans krigsförmögenheter började blomma ut. Dessa aggressiva militärmän konstruerade knappt i tid de fältsegrar som presidenten behövde för att vinna i valet 1864. Således kan en del av hans framgång tillskrivas uthållighet. Men krigspolitiken ger varje president bara så mycket tid att visa att hans krigsledning fungerar. På väg till seger och sin plats i pantheonen i amerikansk historia använde Lincoln nästan hela sin tilldelning av tid.

I slutändan förvandlade Lincolns framgångsrika hantering av kriget hans nation, avslutade slaverifrågan (men naturligtvis inte rasfrågan) och banade väg för Amerika att driva in i industriåldern med en kraft som skulle lämna alla andra nationer bakom sig . I de många undersökningarna av historiker om landets största presidenter hamnar Lincoln nästan alltid som den största, vilket är ett bevis på hans framgång som krigspresident.

William McKinley och det spansk-amerikanska kriget:

McKinley intar inte en framträdande position i nationens historiska medvetande, och inte heller det spansk-amerikanska kriget. Men båda var mycket viktiga för den amerikanska historien.


Andrew Johnson, 1865-1869

Tennessees Andrew Johnson tillträdde efter mordet på Abraham Lincoln och var besatt av problem. Inbördeskriget tog slut och nationen var fortfarande i ett krisläge. Johnson misstro av medlemmar i sitt eget parti och stod så småningom inför en rättegång mot riksrätt.

Johnsons kontroversiella tid på kontoret dominerades av rekonstruktion, återuppbyggnaden av söder efter inbördeskriget.


Alla tidigare krigsförklaringar

Kongressen har formellt förklarat krig bara 11 gånger i USA: s historia och godkänt användning av militär våld 11 gånger.

När vi går in i en period av kraftig kongressdebatt om huruvida man ska tillåta maktanvändning mot Syrien, är det lärorikt att titta tillbaka på Amerikas historia om kongresskrigsdeklarationer. Congressional Research Service sammanställde en stor minihistoria 2011, "Krigsdeklarationer och auktorisationer för användning av militär styrka: historisk bakgrund och juridiska konsekvenser", av Jennifer Elsea och Richard Grimmett, som är värt att läsa vid denna tidpunkt.

Den uppenbara hemgången är att Amerika har gjort ett bättre jobb med att vinna sina deklarerade krig under förra seklet än att uppnå tydliga segrar i satsningar som godkänts enligt lagstiftningsåtgärder som inte uppfyllde en formell krigsförklaring.

USA: s kongress har inte formellt förklarat krig sedan andra världskriget. Alla våra krig i Mellanöstern har godkänts med andra medel, vilket snarare ligger till grunden för dessa olika konflikters karaktär. USA: s inträde i första och andra världskriget ägde rum genom gemensamma kongressresolutioner om att "det finns ett krigstillstånd mellan regeringen i land X och regeringen och folket i Förenta staterna", där land X var olika, Tyskland, Japan , Italien och så vidare.

Det vore omöjligt att skriva en sådan mening om Syrien idag. På vilket meningsfullt sätt finns det ett krigstillstånd mellan USA och Syrien? Ingen. Det är därför kongressen, om den godkänner något, kommer att godkänna ett tillstånd för våldsanvändning. Och om historien är någon guide, kommer det att vara ett ganska öppet åtagande, lika suddigt på baksidan som på framsidan.

Och här är de 11 konflikter som styrs av kongresslagstiftning som tillåter våld men inte förklarar krig, enligt CRS -rapporten.


FEMA: s hemliga historia

Om du vill återuppliva denna artikel besöker du Min profil och sedan Visa sparade berättelser.

En stor FEMA -trailerpark syns bredvid University of New Orleans campus i Lakeview -området 25 augusti 2006 i New Orleans, LA. Mario Tama/Getty Images

Om du vill återuppliva denna artikel besöker du Min profil och sedan Visa sparade berättelser.

Tänk på: De två männen som ska hjälpa till att driva den federala regeringens katastrofhanteringsbyrå hade en ganska lugn i slutet av augusti. Även när en storm på en tusen år rann in i Houston, befann sig dessa två veteraner vid katastrofinsatser-Daniel A. Craig och Daniel J. Kaniewski-sitta på sina händer.

Båda hade nominerats som biträdande administratörer i juli, men kongressen fortsatte sin långa augusti -uppehåll utan att vidta några åtgärder, trots att båda är mycket kvalificerade för jobben.

Att lämna rollerna öppna när den årliga atlantiska orkansäsongen anlände var det tydligaste tecknet på senare tid att FEMA - en byrå vars framgång eller misslyckande direkt leder till mänskligt lidande som undviks eller förvärras - knappt registrerar sig i Washington.

Faktum är att FEMA alltid har varit ett udda djur inom regeringen-en byrå som har funnits långt ifrån rampljuset förutom att det ibland förekommer höga insatser under kritiska behov. Det kan försvinna från rubrikerna i flera år mellan en stor orkan eller en serie tornados.

Men FEMAs natur under radarn var ursprungligen en funktion, inte en bugg. Under de senaste sju decennierna har byrån utvecklats från en topphemlig serie bunkrar som är utformade för att skydda amerikanska tjänstemän i händelse av en kärnvapenattack till en utbredd byråkratisk byrå som har till uppgift att mobilisera hjälp mitt i katastrofen.

Övergången har inte varit smidig, minst sagt. Och än i dag kan byråns konstiga historia skymtas i sin konstiga blandning av ansvar, begränsningar och egendomar. Och sedan finns det detta roliga faktum: Längs vägen skapade FEMAs förfäder ett arv som för ofta glöms bort. Inne i bunkrarna under 1970 -talet uppfann nationens räddningschefer det första onlinechattprogrammet - föregångaren till Slack, Facebook Messenger och AIM, som tillsammans har förändrat det moderna livet.

FEMA började inte som FEMA- i själva verket har det flyttats om och omorganiserats mer än kanske någon annan nyckelbyrå i USA: s senaste historia. Harry Truman startade FEMA: s föregångare, Federal Civil Defense Administration, 1950. En tidningskrönikör hade då en kortfattad sammanfattning av den nya byråns brister: ”Federal Civil Defense Administration har inte haft någon myndighet att göra något specifikt eller att göra någon annars gör det. ” Tyvärr är det en kritik som kommer att fortsätta att vara sann, rakt igenom naturkatastrofer som orkanen Katrina.

Byråkratisk likgiltighet har präglat nästan alla aspekter av landets hembygdsverksamhet, en punkt som bäst indikeras av FCDA: s utveckling: Under de följande decennierna migrerade den regelbundet mellan olika avdelningar och genomgick nästan ett dussin namnbyten och byråanslutningar innan de så småningom blev Federal Emergency Management Agency på 1970 -talet. Efter attackerna den 11 september var det ännu en organisatorisk omläggning, och byrån slutade slutligen med en del av Department of Homeland Security 2003.

De flesta av dessa olika föregångare till FEMA handlade inte bara om civila naturkatastrofer. De var främst inriktade på att reagera på kärnkrig, utvecklingen till att bli det första samtalet efter att en orkan, översvämning eller tornado kom till delvis eftersom det visade sig att Amerika inte har så många kärnvapenkrig - och utrustning och leveranslager och katastrofhanteringsexperter vid FEMA: s föregångare var användbara för något annat än apokalypsen.

FEMA var resultatet av Jimmy Carters ansträngningar att återställa civila försvarsplaneringar i första hand och få tillbaka den i rampljuset efter år av minskande budgetar. Administrationen lade sin vikt bakom en kongressinsats för att återupprätta det som då kallades Office of Emergency Preparedness under ett nytt namn, Federal Emergency Management Agency, som förenade nationens katastrofrespons med sin planering för "kontinuitet i regeringen", de hemliga programmen som skulle knäppas på plats i händelse av kärnvapenkrig.

FEMA skapades i april 1979 och samlade mer än 100 program från hela regeringen offentligt, byrån skulle vara känd för att samordna regeringens svar på naturkatastrofer som översvämningar, orkaner och tornados. Men få i allmänheten förstod att mycket av FEMA: s resurser gick istället till dess primära uppdrag-att samordna nationens post-apokalypsansträngningar-och att majoriteten av dess finansiering och en tredjedel av arbetskraften faktiskt var gömd i nationens klassificerade svarta budget. Byråns verkliga fokus och dess verkliga budget var känd för endast 20 kongressmedlemmar.

Faktum är att FEMA kränktes från början, begränsades av svagt centralt ledarskap, fullt av politiska beskyddare och drog åt flera håll av dess olika prioriteringar - en del offentliga, några hemliga. Som en utvärdering av byrån i Reagan-tiden drog slutsatsen: "FEMA kan mycket väl lida av för många uppdrag för för få personal och resurser. ... FEMA i sig kan vara ett uppdrag omöjligt."

Idag fruktar konspirationsteoretiker att FEMA inrättar koncentrationsläger för att hysa politiska dissidenter (Google ”FEMA -läger” om du vill förlora en eller två timmar i ett kaninhål). Sanningen är lite främmande: FEMA, som det visar sig, bygger inte läger för politiska dissidenter - men det började med att ta över en.

Hörnstenen i FEMA: s hemliga värld är en bunker i Virginia Blue Ridge Mountains som har fungerat som den civila regeringens främsta nödställe sedan 1950 -talet. Mount Weather namn kommer från dess användning som forskningsstation och observatorium för Weather Bureau som går tillbaka till 1890 -talet. I början av 1900 -talet var observatoriet känt för sin banbrytande vetenskap, genom att använda genomarbetade ballonger och låddrakar för att studera atmosfären vid en tidpunkt då meteorologi var i sin linda. Den framväxande väderbyrån, föregångaren till National Weather Service, valde den isolerade platsen eftersom den var långt borta från den tidens banbrytande teknik-elektriska vagnlinjer, vars besvärliga elektriska strömmar kan slänga magnetiska observationer. "Vi ser till de framtida behoven hos en snabbt utvecklande och intensivt intressant vetenskapsgren", förklarade observatoriedirektören, "och försöker bygga det bästa möjliga observatoriet." Med hjälp av motordrivna roterande ståltrummor kantade med så mycket som 40000 fot pianotråd, slog Mount Weasers dräktlag sitt eget världshöjdrekord 1910, flög en drake 23,826 fot upp i luften och registrerade den lägsta temperaturen någonsin (29 grader Fahrenheit under noll) med ett draklanserat instrument.

När meteorologi avancerade och bättre teknik anlände, överlämnade väderbyrån majoriteten av anläggningen på 100 tunnland till armén för användning som ett artilleriintervall från första världskriget. Regeringen tillbringade sedan större delen av 1920 -talet utan att lyckas bli av med egendomen utan framgång. Senare fortfarande, från 1936, blev Mount Weather en Bureau of Mines -anläggning där byrån testade olika tråkiga metoder. Berget på berget var exceptionellt tätt, och byrån började bygga en smal men lång tunnel in i berget för experiment med sprängnings- och borrmetoder.

Under andra världskriget inrymde regeringen så många som 100 samvetsgranskare där och pressade dem i tjänst som väderforskare för att hjälpa till att utveckla bättre prognoser för norra halvklotet. Efter kriget gick anläggningen tillbaka till Bureau of Mines, som fördubblade sina ansträngningar för att utveckla nya tråkiga tekniker. I en lång rapport från 1953 om de ”allmänt hyllade” problemen som löstes av bergets ingenjörer, skröt inrikesdepartementet: ”Från Mount Weather under de senaste åren har det kommit en massa tekniska data om borrning, stål som ska användas i borrar och stavar, diamantborrning och relaterade ämnen. ” Dess arbete med diamantborr betraktades som väl banbrytande.

Den publikationen var en av de sista offentliga omnämnandena av webbplatsen i årtionden. Även när inredningsrapporten gick i tryck började regeringen långsamt utplåna existensen av Mount Weather från officiellt omnämnande. Sovjetunionen hade nu atomvapen, det kalla kriget pågick, och förberedelserna för en heltäckande kärnkraftsutbyte måste göras. Med tanke på avståndet från Washington, dess exceptionellt hårda sten, den redan befintliga tunneln och dess förinställda tråkiga maskiner, var Mount Weather ett perfekt ställe att utrusta en bunker på en verkställande filial. Om det värsta hände kunde den amerikanska regeringen fortsätta att fungera under jorden.

Mount Weather Emergency Operations Center i Virginia fungerade som en hemlig bunker som skulle rymma höga amerikanska tjänstemän vid ett kärnvapenkrig.

Från och med 1954, bara ett år efter att Pentagons reservbunker vid Raven Rock blev operativ i Pennsylvania, inledde Army Corps of Engineers ett fyraårigt expansionsprojekt som skulle förvandla Mount Weather till landets största underjordiska komplex. "Operation High Point" förstorade de ursprungliga tunnlarna, grävde ut hundratusentals ton grönsten och hålade ut en grotta som var tillräckligt stor för en medelstor stad under berget. Mer än 21 000 järnbultar förstärkte taket. Även om anläggningen inte var helt klar förrän 1958, började den fungera som verkställande filialens huvudsakliga flyttplats nästan omedelbart, och var värd för Eisenhowers evakueringsövning Operation Alert 1954. Enligt en kanske apokryfisk historia fick den första direktören för Mount Weather -bunkern en enkel uppgift direkt från president Eisenhower: "Jag förväntar mig att ditt folk ska rädda vår regering."

Vid Kennedy-åren inkluderade Mount Weather alla bekvämligheter och livsstödssystem i en bunker i toppklass: Helikopterlandningsplattor och ett avloppsreningsverk låg ovanpå berget, men under var den verkliga anläggningen som fanns, med underjordiska reservoarer för både dricksvatten och kylbehov, dieselgeneratorer, ett sjukhus, radio- och tv -sändningsanläggningar, cafeterior, egen brandkår och polis. Ungefär 800 blå hängmattor satt redo för evakuerad personal, som skulle sova i skift hela dagen. Plastblommor prickade borden i cafeterian.

Det var bara en av dussintals bunkrar och flyttanläggningar som FEMA: s föregångare byggde runt om i landet, inklusive vad den kallade Federal Regional Center bunkrar på platser som Denton, Texas Maynard, Massachusetts Thomasville, Georgia Bothell, Washington och Denver, Colorado. Denton-centret, det första som öppnade 1964-och fortfarande används idag-var en bunker på 50 000 kvadratmeter, som hade kunnat stödja flera hundra tjänstemän i 30 dagar. Den hade sin egen dricksbrunn, tvättstuga, dieselgeneratorer och 13-ton sprängdörrar. Anläggningsköket kunde ha serverat 1 500 måltider om dagen och dess frysar kan fungera som ett likhus. Centren innehöll också dubbletter av vitala register för att hjälpa berörda myndigheter att upprätthålla kontinuiteten i verksamheten. Vilken som helst av anläggningarna skulle kunna användas av presidenten eller andra högt uppsatta regeringsledare om de råkade fångas i närheten under en attack, och de hade sändningsboder redo att ansluta till landets nödsändningssystem.

Detta utarbetade nätverk av nationella bunkrar-och det unika ansvar som de hade för att ta emot amerikanska tjänstemän efter en kärnvapenattack-gjorde FEMA: s föregångare och de nationella kontinuitet-av-regeringens programledare inom utvecklingen av datorer och teknik. I början av 1970-talet hade Mount Weather och det som då kallades Office of Emergency Preparedness samlat några av de mest sofistikerade och spetskomputerade datorerna i världen för att hjälpa den att reagera på de komplexa scenarierna av en utspelande attack.

En stor specialbyggd bubbelformad pod inne i Mount Weather's East Tunnel innehöll flera avancerade datorer, som kopplades från nätverket 21.00 varje kväll så att team kunde utföra klassificerad forskning och beräkningar fram till 8:30 nästa dag. Inuti podden representerade den rumsstora UNIVAC 1108 superdatorn, som säljs för cirka 1,6 miljoner dollar, den avancerade tekniken för multiprocessorer, så att datorn kan utföra flera funktioner samtidigt. "Jag förlorar att beskriva dess maximala kapacitet", sa en UNIVAC -chef vid den tiden, förvånad över processorkraften som installerades på Mount Weather.

Dessa datorer djupt inuti Mount Weather hjälpte till att skapa en av dagens mest transformativa tekniker i livet.

Murray Turoff var en ung doktorsexamen från UC Berkeley när han korsade vägar, under en Natokonferens på 1960 -talet i Amsterdam, med Norman Dalkey, en av de främsta utvecklarna på ett RAND -projekt som kallas Project Delphi. Dess syfte: att hjälpa regeringen att utnyttja gruppens beslutsfattande. En kväll efter att konferenserna var över hade de två datavetenskapsmännen haft för avsikt att besöka Amsterdams berömda red-light-distrikt, men slutade prata sent på natten om det arbete Turoff gjorde med krigssimuleringar. Båda männen var starkt intresserade av mänskligt samarbete, och Turoff sugades snart djupare in i regeringens hemliga planeringsoperation för Doomsday och gick med i beredskapsbyrån för att arbeta med samarbete och informationsutbyte.Tidigare krisnätverk hade varit frustrerande misslyckanden, en mycket primitiv sådan som militären och den amerikanska regeringen skapade under Berlinlyften på 1940 -talet hade snabbt överbelastats av mängden meddelanden. Men vid Nixon -åren hade datorer avancerat nog för att göra sådana kommunikationssystem praktiska.

På OEP arbetade Turoff med Dalkeys Project Delphi -team för att påskynda expertanalysen och utnyttja kunskapen från hundratals informella och formella presidentrådgivare om nödsituationer. Hans första kris var inte kärnkraftig, det var Nixons löneprisfrysning i augusti 1971, som försökte dra nationens ekonomi ur en inflationsspiral. Under order om att leverera ett övervakningsnätverk på bara en vecka utvecklade Turoff ett system på bara fyra dagar som kom att kallas Emergency Management Information System and Reference Index - med den oundvikliga förkortningen EMISARI, som gjorde det möjligt för 10 regionkontor att länka ihop i en online-chatt i realtid, känd som "Party Line".

Medan systemet var tänkt att fungera parallellt med de normala OEP -konferenssamtalen och faxen, fann Turoff och hans team att EMISARIs effektivitet snabbt överträffade allt annat och att organisationens samtal migrerade snabbt online. Anteckningarna var begränsade till bara 10 rader, för att förhindra, minns Turoff, människor som skriver "typiska regeringsmemor" inuti systemet.

Under de första tio veckorna av lönekrisskrisen vände sig de 80 tjänstemännen i systemet till EMISARI 900 gånger för att mata in data som de utbytte nästan 3000 meddelanden-en fenomenal hastighet för de första datorerna. EMISARI visade sig vara föregångaren till senare elektroniska chattfunktioner som AOL Instant Messenger och textmeddelanden.

Systemet innehöll också sju huvudtextfiler med allmänna riktlinjer och riktlinjer, en omfattande lista över de åtgärder som vidtagits av huvudkontoret och de olika regionkontoren samt abstrakt av nyhetsberättelser och pressmeddelanden - som alla kan uppdateras i närheten i realtid och sprids nationellt på ett ögonblick.

Efter sitt första framgångsrika test under lönestoppet blev EMISARI och dess efterföljarsystem en integrerad del av OEP: s svar på andra ekonomiska störningar på 1970 -talet, som bensinbrist och truckerstrejker 1974 och 1979. För en byrå som har till uppgift att svara på en kris som kunde utvecklas över hela landet samtidigt representerade EMISARI ett enormt genombrott - och en som regiondirektörerna snabbt insåg skulle vara avgörande för kontinuitetsverksamheten. "En konferensförmåga skulle vara mycket användbar under [ett kärnvapenangreppsscenario], särskilt under transaktionen och den omedelbara perioden efter attacken när alla skulle behöva vara instängda och möten ansikte mot ansikte skulle vara omöjliga", säger EMISARIs projektledare , Richard Wilcox.

År 1974 växte också fram ett system för att snabbt samla in och lagra viktiga data. Som Wilcox förklarade: "Tillgång till den nationella resursdatabasen och tillhörande modeller för uppskattning av kärnkraftskador kan stödja analytiker som försöker ta reda på vad som kan göras med det som var kvar efter en kärnvapenattack."

Faktum är att EMISARI var en integrerad del av det växande antalet datoriserade resurser som Office of Emergency Preparedness byggde in i sina anläggningar som Mount Weather för att fungera som ryggraden i landets krissystem. Två andra huvudkomponenter i OEP: s "Civil Crisis Management" -system var dess "Contingency Impact Analysis System" (CIAS) och "Resource Interruption Monitoring System" (RIMS), som var avsedda att hjälpa tjänstemän att reagera på kritisk brist och att blanda mycket -behövde resurser runt om i landet för att reagera på situationer som utvecklas.

Systemen hade förprogrammerade krisscenarier, som alla tydligt hade avgränsat steg och meddelat varje intressent i sin tur när deras roll blev kritisk för tiden, det var mycket avancerad nätverksteknik som innehöll tidiga versioner av vad senare generationer skulle känna igen som e -post, anslagstavlor och chattfunktioner. "Datorn som en enhet för att tillåta en mänsklig grupp att uppvisa kollektiv intelligens är ett ganska nytt koncept", sade Turoff förutseende 1976. "Under de kommande decennierna försöker vi utforma datoriserade konferensstrukturer som gör att en grupp kan behandla ett särskilt komplext problem med en enda kollektiv hjärna kan mycket väl lova mer nytta för mänskligheten än allt konstgjord intelligensarbete hittills. ”

FEMA -personal vid Regional Warning Center fick i uppgift att svara på kärnvapen.

Dave Buresh/Denver Post/Getty Images

Som teknikhistorikern Howard Rheingold har skrivit var EMISARI, RIMS, ARPANet och liknande insatser ett stort steg framåt i informationsbehandlingen. Genom att gruppera och bearbeta meddelanden kring ett visst ämne upptäckte forskarna och ingenjörerna ”något som var okänt i tidigare kommunikationsmedier - meddelandets innehåll kan också vara en adress. Långt från att vara ett verktyg för avhumanisering kan datorkonferenssystemet öka allas förmåga att kontakta en gemenskap av gemensamt intresse. ”

De avancerade datorerna förbättrade också kontinuiteten i regeringsprogrammens krigsspelscenarier, vilket möjliggjorde mycket mer sofistikerad modellering av hur nationen skulle reagera under timmarna efter en kärnvapenattack. "När vi blivit informerade får vi två timmar på oss att utveckla en strategi eller handlingsplan", förklarade en tjänsteman som spelade en kabinettssekreterare under en övning på Mount Weather. "Varje avdelnings beslut matas in i en dator och displaykonsolerna berättar om våra val hade förbättrat situationen eller skapat nya problem."

OEP och dess efterträdare, FEMA, samlade noggrant in data, inklusive latitud och longitud, om mer än mer än 2 miljoner strukturer över hela landet som den planerade att övervaka vid en kärnvapenattack - allt från 10 873 spannmålssilor till 8 184 sjukhus, inte till nämna de 316 gruvor och grottor som de spanat under de föregående decennierna som skulle kunna användas för industriell tillverkning och processer i kölvattnet av ett kärnvapenkrig. Nästan varje tänkbar statistik hade noggrant beräknats och lagrats för senare återhämtning, till exempel skulle en attack på 6.000 megaton mot USA förstöra mycket mer av produktionen av alkohol och tobaksvaror än befolkningen själv, vilket innebär att efter ett krig, sprit och cigaretter skulle kräva "drastisk ransonering". Genom att slutföra beräkningarna i förväg skulle regeringsplanerare kunna börja beräkna överlevnadsfrekvenser även när attacken fortfarande pågick, även om det var svårt att veta hur korrekta resultaten skulle visa sig vara. "Vi har aldrig haft ett krig för att kalibrera programmen", förklarade en tjänsteman på 1980 -talet.

Om det fanns ett kärnvapenkrig, FEMA skulle vara den första att veta. Och den hade en kyligt rationell plan för att svara. Genom det kalla kriget körde dess vaktcentral i Olney, Maryland, dagliga övningar av sina radio- och telefonsystem klockan 13:15 och 13:30. Hade militären upptäckt starten av ett kärnvapenkrig, skulle en av de två FEMA -officerarna vid byråns nationella varningscenter inne i NORAD -bunkern vid Cheyenne Mountain, Colorado, ha aktiverat en särskild dedikerad AT & ampT -partilinje och meddelat hotet: ”Alternate National Varningscenter, jag har ett nödmeddelande. ”

"Autentisera", skulle vakthavande befäl vid FEMA: s andra anläggning i Olney ha utmanat. Autentiseringskodorden för systemet distribuerades i ett rött kuvert var tredje månad till att alla användare av nödsändningssystemets kodord var i allmänhet två eller tre stavelser, två för varje dag året om- ett för aktivering av en varning , en för att avsluta en varning.

Därefter, efter att NORAD -vakthavaren gav den korrekta autentiseringskoden, aktiverade Olneys väktare den nationella varningen - klockor skulle klinga på Mount Weather och alla tio regionala FEMA -huvudkontor, samt vid 400 andra federala anläggningar och mer än 2000 lokala och uppge ”varningspunkter”, till exempel nödcentraler för nödsituationer 911. Varje varningspunkt skulle höra samma meddelande: ”Var uppmärksam på alla stationer. Detta är National Warning Center. Nödsituation. Detta är en attackvarning. Upprepa. Detta är en attackvarning. ”

FEMA -vakthavarna skulle också aktivera ett separat system för att tillkännage attacken för nationella media-, radio- och tv -sändningsnätverk - bryta sig in i nationell programmering med varningen. Liknande varningar skulle gå ut från FAA till alla luftburna piloter, från NOAA på det nationella väderradionätet och från kustbevakningen till sjömän flytande. Några av landets varningssystem var mer okonventionella: En plexiglasskärmad knapp nr 13 i DC-borgmästarens nödkommandocentral, vid 300 Indiana Avenue NW, bara några kvarter från USA: s Capitol, skulle aktivera "Emerzak" och ta kontroll över hela stadens "Muzak" -nätverk, och ersätter den inledda bossanova i stadens hissar, lobbyer, medicinska kontor och varuhus med nödinstruktioner.

Men även efter alla ansträngningar var det inte klart hur stor skillnad varningarna skulle göra för de flesta i allmänheten. "De människor som hör dem kommer att springa in i byggnader och förvandlas till sand på några sekunder i alla fall", förklarade löjtnant Robert Hogan, New Yorks ställföreträdande chef för civilförsvaret, 1979.

Men varningen skulle ha gjort stor skillnad för en av FEMA: s andra hemliga uppgifter: Att räkna ut den högsta federala tjänstemannen som fortfarande lever efter en attack och utse den personen till USA: s president.

Från och med det kalla kriget och fram till idag spårar FEMA: s centrala lokaliseringssystem var alla tjänstemän som befinner sig i presidentfolkslinjen, 24 timmar om dygnet, säkerställer att regeringen är redo att ta bort dem från sina vanliga lever med ett ögonblick. De arbetar nära med ett speciellt team av flygvapenhelikopterpiloter som dagligen övar på himlen över Washington, redo att släppa på helikopterplattor, välskötta gräsmattor, National Mall och till och med idrottsplatser om det behövs för att säkerställa överlevnad för de valda få.

I april 1980 införde president Carters militära kontor i Vita huset nya förfaranden med FEMA för att övervaka närvaron av alla presidentens efterträdare "vid stora, offentligt tillkännagivna funktioner utanför Vita huskomplexet." Även om sådana sammankomster av det amerikanska ledarskapet tidigare varit vanliga-vid invigningar, unionsstater, statliga begravningar och liknande-gjorde det kalla krigets stigande spänningar kontinuitet i regeringsplanerare ifrågasättande av deras visdom. "Situationen utgör ett inbjudande mål för fiendens attacker eller terroraktiviteter och utgör en onödig risk för nationellt ledarskap", skrev Vita husets militära kontor och redogjorde för de nya förfarandena.

När sådana sammankomster verkade överhängande skulle FEMA meddela Vita huset och assistenten till presidenten för nationella säkerhetsfrågor skulle rekommendera presidenten vilken efterträdare som skulle hoppa över händelsen och fungera som den utsedda överlevande. Central Locator System spårade efterträdarnas var dagligen, och en gång i månaden, efter det faktum, granskade en enda dag för att avgöra om det korrekt visste var varje kabinettmedlem var. Det nya Vita huset och FEMA -förfarandena fick sitt första test vid Reagans invigning - och det är ett protokoll som fortsätter fram till idag.

Medan regeringstjänstemän skulle ha rusat med helikopter till Mount Weather, ägnade FEMA också omfattande planering på 1980-talet för att spana var civilbefolkningen skulle bo efter en kärnvapenattack och inledde en högst hemlig insats med FBI som kallas Project 908 (eller "Nine Naught Åtta ”, som det kallades) för att kartlägga nationens kommersiella byggnader för eventuell vidarebosättning för flyktingar - allt en del av ett större program från 1980 -talet, känt som Crisis Relocation Planning, som beräknade hur man evakuerar landets större städer.

Projekt 908 såg FBI-agenter som arbetade effektivt undercover för FEMA, som detaljerade stora lager, bilanläggningar, frimurartempel, Elks loger, kasinon, lägerplatser, Coca-Cola tappningsanläggningar, indiska bingohallar, lanthotell, möbelbutiker och annan potentiell flytt faciliteter. I Arkansas ställde agenter upp ett möte med Walmart -chefer för att diskutera användningen av företagets stora butiker för Project 908 och förklarade som en omslag att de ville lära sig krishanteringstekniker från företag som hade stort centraliserat ledarskap. Denver-agenter avskedade en stängd Coors-bryggningsanläggning i Colorado eftersom vaktmästaren var ”lös i munnen”. Under tiden, i Redding, Kalifornien, 160 miles norr om delstatens huvudstad, kontaktade FBI -agenter ägaren till Viking Skate Country ("Reddings roliga centrum för barn!"), Känd av regeringen som "Sacramento Site #34", och skisserade deras förslag. Ägaren svarade entusiastiskt och berättade för agenter att han var en "väldigt lojal amerikan" och "skulle samarbeta fullt ut".


Rippar av toupén

Amerikanska politiker har länge behandlat varandra med respektlöshet. Trump som undviker den valda presidenten kan verka extremt idag, men 1801, vid presidentens invigningsceremoni för Thomas Jefferson, var den avgående presidenten John Adams ingenstans att se-han var inte ens inbjuden. För sin del hade Adams utsett flera högt kontorsjeffersoniska män till höga ämbeten. Och det hade han gjort precis innan han lämnade kontoret.

Jefferson deltog i sin tur inte på begravningen av George Washington den 18 december 1799, och 1829 höll John Quincy Adams-en annan president endast en period, precis som sin far-sig borta från Andrew Jacksons invigning.

Under åren före inbördeskriget tog överträdelser av etiketten en dramatisk vändning. Den 22 maj 1856 slog den amerikanske representanten Preston Brooks i South Carolina, en demokrat, republikanska senaren Charles Sumner med en vandrande käpp. Scenen ägde rum på golvet i den amerikanska senaten. Brooks var "upprörd" över ett tal mot slaveri som Sumner höll några dagar tidigare. Han slutade med att döda sin fiende bara för att käppen oväntat gick sönder.

Golvet i USA: s representanthus innehöll också olycksbådande scener. Den 6 februari 1858, nästan klockan 2, när medlemmarna diskuterade Kansas -territoriets tillträde till unionen, bytte South Carolina -demokraten Laurence Keitt och Pennsylvania Republican Galusha Grow ut volleyer med förolämpningar och argumenterade om Kansas skulle vara en gratis eller en slavstat.

De bytte till slag. Mer än 30 representanter hoppade in i kampen, vilket ledde till ett bråk. Situationen försvann efter att Wisconsin -republikanerna John Potter och Cadwallader Washburn slet toupén från huvudet på William Barksdale, en demokrat från Mississippi.


Vad utlovades exakt?

General William Tecumseh Sherman i maj 1865. Porträtt av Mathew Brady.

Vi har lärt oss i skolan att källan till policyn på 󈬘 tunnland och en muldyr var fackföreningsgeneral William T. Sherman ’s Special Field Order nr 15, utfärdad den 16 januari 1865. (Det kontot är halv-höger: Sherman föreskrev de 40 tunnland i den ordningen, men inte muldjuret. Mulen skulle komma senare.) Men vad många konton utelämnar är att denna idé om massiv markfördelning faktiskt var resultatet av en diskussion som Sherman och sekreterare av kriget Edwin M. Stanton höll fyra dagar innan Sherman utfärdade ordern med 20 ledare för det svarta samhället i Savannah, Ga, där Sherman hade sitt huvudkontor efter hans berömda marsch till havet. Mötet var utan motstycke i amerikansk historia.

Idag använder vi vanligtvis frasen 󈬘 tunnland och en mula, ” men få av oss har läst själva ordningen. Tre av dess delar är relevanta här. Avsnitt ett upprepas fullt ut: “Öarna från Charleston, söderut, de övergivna risfälten längs floderna trettio mil tillbaka från havet och landet som gränsar till St. Johns -floden, Florida, är reserverade och avskilda för avveckling av negrarna [sic] nu befriade genom krigshandlingar och utrop av USA: s president. ”

Avsnitt två anger att dessa nya samhällen dessutom skulle styras helt av svarta människor själva: ” ... på öarna, och i de bosättningar som kommer att upprättas, ingen vit människa i alla fall, såvida inte militära officerare och soldater beskrivs i tjänst, kommer att tillåtas att bo och den enda och exklusiva hanteringen av ärenden kommer att överlåtas till de frigivna människorna själva ... Enligt krigslagar och order från USA: s president är neger [sic] gratis och måste hanteras som sådan. ”

Slutligen specificerar avsnitt tre fördelningen av mark: ” ... varje familj ska ha en tomt på högst (40) tunnland jordbearbetad mark, och när den gränsar till någon vattenkanal, med högst 800 fot vattenfront, i vilket land militärmyndigheterna äger dem skydd, tills de kan skydda sig själva, eller tills kongressen ska reglera sin titel. ”

Med denna order, 400 000 tunnland land — “ en kuststräcka som sträcker sig från Charleston, South Carolina, till St. John ’s floden i Florida, inklusive Georgiens havsöar och fastlandet trettio mil från kusten, och#8221 som Barton Myers rapporter — skulle omfördelas till de nyligen frigivna slavarna. Omfattningen av denna ordning och dess större konsekvenser är faktiskt häpnadsväckande.


Harry Trumans historielektioner

Under hela sitt långa liv tänkte, skrev och talade Harry S. Truman om historia. För Truman hade historien en mening som gick utöver ett tillfälligt intresse. Det gav honom etisk och moralisk vägledning och var ett verktyg som han använde för att fatta beslut, framför allt som USA: s president under hans två mandatperioder, 1945–1953. Som en elev av Truman har uttryckt det, ”internaliserade” Truman historien och tittade på det förflutna nästan reflexivt när ett problem eller problem uppstod.

Harry Trumans intresse för historia är väl dokumenterat. Men det som inte har undersökts fullständigt är de lärdomar som Truman tog av historien: de han lärde sig i skolan, de han lärde sig i livet och de han drog till för att fatta beslut under sin politiska karriär, särskilt som president.

Utbildningen av Harry Truman

Harry Trumans livslånga kärlek till historia började tidigt. Som pojke begränsade hans dåliga syn hans förmåga att idrotta eller njuta av många utomhusaktiviteter, så han läste mycket av sin tid på att läsa.

En gymnasie- och gymnasiekompis till honom på Independence High School, Henry Chiles, mindes att han såg "Harry gå hem många gånger med två eller tre böcker på helgerna, och jag antar att han hade läst dem alla på måndag. Vi andra bara läs Jesse James, dessa små pocketböcker. "

Truman, sa han, "läs mer historia än någon annan. Han var en stor historiker." Vid ett tillfälle återkallade Chiles ett argument bland barnen om Dalton -gänget: "Harry kom in - vi blandade ihop historien - men Harry kom in och rätade ut det, precis vilka som var Dalton -bröderna och hur många som dödades. Saker som att pojkarna hade stor respekt för att de inte kallade honom syssla. "

Truman själv gjorde en liknande poäng-han erkände att glasögon kunde ge en pojke ett "underlägsenhetskomplex", vilket gjorde en ensam och krävde att "intellektuellt överstiger" de som ringer. Men efter att ha visat sig vara smartare än andra, var man tvungen att "vara försiktig så att inte herra över dem som du har besegrat" i klassrummet.

1894, vid 10 års ålder, presenterade hans mor honom med en uppsättning böcker i fyra volymer av Charles F. Horne, Stora män och kända kvinnor, som innehöll biografier om människor som Napoleon, Benjamin Franklin och Robert E. Lee. Han fann att att läsa historia var "gedigen undervisning och klok undervisning som jag på något sätt kände att jag ville och behövde." Ungefär samtidigt gav Trumans mamma honom en "tavla på baksidan av vilken en kolumn med cirka fyra eller fem stycken på varje president fram till den tiden, som inkluderade Grover Cleveland, och det var där jag blev intresserad av historien om landet." Truman var en produktiv läsare som ungdom och hävdade senare att han hade läst varje volym - minst 2000 böcker - i självständighetsbiblioteket, inklusive uppslagsverk, vid 14 års ålder.

Independence High School -biblioteket, ca. 1904. Vid skrivbordet sitter skolbibliotekarien Carrie Wallace, blivande första damen Bess Wallaces första kusin. från 1898 till 1908 fungerade denna anläggning också som Independence Public Library. Truman hävdar att han läste varje bok i detta bibliotek när han var 14. (Truman Library)

I grundskolan och gymnasiet var Truman en bra elev, men inte en exceptionell. Han fick inga utmärkelser eller utmärkelser när han tog gymnasiet. Harrys gymnasiebetyg i historien är inte kända, hans rapportkort överlevde inte.

Men man kan få en god uppfattning om hans rigorösa och omfattande undervisning i historia från namnen på hans kurser, som inkluderade antik och romersk historia (år ett), medeltidshistoria och reformationstiden (år två), engelsk historia (år tre) och amerikansk historia och medborgarskap (år fyra). Det amerikanska historiesegmentet betonade själv mycket den tidiga amerikanska historien: kolonialtiden, konstitutionens utveckling, politiska partiers uppkomst, sektionalism och "Nya republiken" eller tidiga republikperioden. Man får också en bra uppfattning om vilken typ av student Harry var från sin latin- och mattelärare, fru W.L.C. Palmer, som erinrade om att "jag visste att Harry skulle uppgå till något ... men jag trodde aldrig att han skulle bli president och Bess the First Lady." Som jämförelse var Trumans klasskamrat Charles Ross, som skulle bli Trumans pressekreterare, "lysande", enligt fru Palmers uppskattning.

Harry Truman hade drömmar om att gå på college, där han hoppades att studera juridik och finans. Men familjens ekonomiska svårigheter tvingade honom att gå till jobbet istället. Hans tidiga jobb inkluderade att arbeta som tidtagare för järnvägen, i postrummet på Kansas City Star, och som banktjänsteman i Kansas City.

Under de närmaste 20 åren fick unga Harry en mängd olika erfarenheter, inklusive att vara bonde och soldat. Under första världskriget bar kapten Harry sin historiskänsla med sig utomlands. En medlem av hans enhet var imponerad av Trumans kunskaper om fransk historia, och han erinrade om att Truman i staden Orleans insisterade på att de skulle titta på stadens katedral och bronsstatyn av Jeanne d'Arc på torget.

Efter kriget återvände Harry till Missouri och öppnade en herrklädbutik, ett snickeri, i Kansas City. Kort efter att butiken misslyckades 1922 gick Truman på Kansas City School of Law i två år, men han fick ingen examen.

Bortsett från formell skolgång var Truman omgiven av historien i sin region, västra Missouri. Inbördeskriget lämnade i synnerhet en bestående rest i gränsregionen mellan Missouri och Kansas, där ett brutalt gränskrig hade rasat som började 1856, fem år innan kriget började i resten av USA. Trumans morföräldrar hade varit konfedererade sympatisörer. Truman återkallade som en pojke som såg konfedererade veteraner gå på självständighetens gator. Enligt hans åsikt försökte dessa män på båda sidor bara skydda sin egendom under inbördeskriget.

Truman använde de lärdomar han fick av historien under sina 30 år av public service. Händelserna under hans betydande sju och ett halvt år i ämbetet har uttömmande dokumenterats. Vad som är mindre uppskattat är hur ofta president Truman tittade på historien för att få vägledning för att nå så omfattande beslut som FN: s upprättande, andra världskrigets slut, ekonomin, renoveringen av Vita huset, medborgerliga rättigheter, erkännande av Israel, Koreakriget och beslagtagandet av stålverk under Koreakriget. När han fattade dessa beslut och andra tog president Truman sin läsning och förståelse av historien. Historien var inte den enda faktorn inblandad i Harry Trumans tankeprocess, naturligtvis hade andra faktorer större eller mindre inflytande på honom beroende på frågan. Men historiens roll var förvisso aldrig långt ifrån president Trumans sinne i de flesta fall.

I min analys av Harry Trumans oerhört rika dokumentära skriftliga och talade rekord drar jag slutsatsen att han tog följande lärdomar av historien:

Lektion 1: Demokrati är bräcklig

Lektion 6: Historien markeras med kontinuitet och framsteg

Lektion 2: Demokratisk regering har en moralisk grund

Lektion 7: Framsteg sker i cykler

Lektion 3: Hitta ledarskapskvaliteter att efterlikna och undvika

Lektion 8: Varje generation måste lära sig historiens lektioner

Lektion 4: Erkänn interna och yttre hot mot demokrati

Lektion 9: Individer spelar roll

Lektion 5: Lita inte på historiker

Lektion 1: Demokrati är bräcklig

Harry Trumans historielesning visade för honom den demokratiska regeringens sköra och tidsmässiga natur. Efter att han lämnade ordförandeskapet 1953 föreställde han sig ett presidentbibliotek som skulle vara "ett centrum för studiet av presidentskapet". Truman -biblioteket skulle vara en utbildningsinstitution som skulle lära unga människor om den amerikanska republikens särart. 1959 skrev han till Stanley Whiteway, bosatt i Pennsylvania och donator till biblioteket, att om unga människor "inte förstår och uppskattar vad de har, kommer det att gå vägen för domarna i Isreal [sic], stadsstaterna i Grekland, den stora romerska republiken och den nederländska republiken. "

Den amerikanska regeringsformen var inte att ta för givet, skrev Truman. Det hade erhållits, påminde han herr Whiteway, genom "blod, svett och tårar", inklusive inbördeskrigsåren, när vi tillbringade "fyra blodiga år som piskade oss själva för att få konstitutionen att fungera. Och vi håller fortfarande på och försöker för att få det att fungera! "

Truman hade en expansiv syn på presidentmakter enligt konstitutionen. I utskrifter av inspelningar för en opublicerad historia i USA reflekterade Truman över andra presidenter som hade utökat presidentmakterna under en nödsituation. Lincoln "sträckte ut konstitutionen tills den sprack ... Vi var alla tvungna att sträcka ut konstitutionen när det var dags att göra det." Trumans ganska häpnadsväckande påstående speglade hans tro på att alla presidenter hade varit hedervärdiga män, oavsett om man gillade dem eller inte. Det gick inte upp för Truman att en president kan vara korrupt.

Truman fascinerades av de grundläggande fädernas prestationer, vars egen studie av Greklands och andra nationers historia hade lett dem till att bilda en republikansk regeringsform som kunde undvika andra republikers öde i historien: vändningen mot diktatur som ett resultat av korrupt ledarskap. "Hur har [grundarna] någonsin kommit till detta?" funderade han. Och konstitutionen hade bara ändrats 22 gånger, med två dåliga ändringar-Förbud och begränsning av presidentens mandatperiod två gånger.

Även om det 22: e ändringsförslaget, som införde presidentens tvågräns, inte gällde Truman, ogillade han det av konstitutionella skäl. Han hänvisade ofta till Federalist Papers skrivna av Alexander Hamilton, James Madison och John Jay för att förklara och försvara den nya konstitutionen. Enligt Trumans uppfattning bör en president tillåtas att väljas till så många mandatperioder som folket önskade. Källan till hans uppfattning fanns i federalist nummer 72, där Hamilton försvarade omval av skäl som inkluderade behovet av erfarna män under nödsituationer av det slag som mötte USA under den stora depressionen och andra världskriget, när nationen valde Franklin Roosevelt till fyra mandatperioder i rad.

Lektion 2: Demokratisk regering har en moralisk grund

Public service definierade såväl gott ledarskap som bra medborgarskap. Truman fann i historien den centrala lektionen om gott medborgarskap: service till andra. Bekant med George Washingtons tankar om ämnet public service sa Truman till medlemmar i Reserve Officers Association att "varje man som lever under en regering som kontrolleras av folket är skyldig den regeringen viss tjänst. Inte bara är han skyldig den tjänsten i en militärt sätt, om det blir nödvändigt, men han är skyldig att tjäna sin regering som civil. " Oavsett om det är på nationell, statlig eller lokal nivå bör man "tjäna USA: s regering i vilken kapacitet han än är lämpad att tjäna den."

Truman fann i Bibeln den moraliska kärnan i det amerikanska styrsystemet. I mars 1952 berättade han för Columbia Scholastic Press Association:

  • Den grundläggande grunden för denna nations ideal gavs till Moses på berget Sinai. Den grundläggande grunden för vår konstitution om rättigheterna kommer från de läror som vi får från 2 Mosebok, Matteus, Jesaja och Paulus. Bergspredikan ger oss ett sätt att leva, och kanske en dag kommer män att förstå det som det verkliga sättet att leva. Grunden för alla stora moraliska koder är "Gör mot andra som du vill att andra ska göra mot dig." Behandla andra som du vill bli behandlad.

Några av er kanske tror att en sådan filosofi som den inte har någon plats i politik och regering. Men det är den enda filosofin som du kan basera en bestående regering på. Regeringar som bygger på den filosofin är byggda på en sten och kommer inte att misslyckas.

Trumans tidiga läsning och frimurarstudier gjorde honom väl förtrogen med Bibeln. "Jag är mycket skyldig att bekanta mig med bibeln till mina frimurarstudier - och till det faktum att jag läste igenom den två gånger innan jag var tolv år." År 1911 organiserade Truman en frimurarloge i Grandview, Missouri, och så småningom blev han en 33: e graders frimurare, den högsta ordningen som en president i USA uppnådde.

Lektion 3: Hitta ledarskapskvaliteter att efterlikna och undvika

Trumans läsning fokuserade på biografi, som gav honom nycklar till ledarskap. I ett självbiografiskt manuskript från 1934 skrivet medan han var ordförande domare i Jackson County (en administrativ, inte en rättslig post), observerade Truman att stormännens första segrar vann "över sig själva och deras köttliga uppmaningar. Självdisciplin med dem alla kom först . " Bland de ledare han beundrade fanns den romerske generalen Cincinnatus, den karthagiske general Hannibal, den persiska ledaren Cyrus den store, George Washington och Robert E. Lee. Han noterade att "många hjältar skapades genom att vara i döden eller besegra en av de riktigt stora", en intressant kommentar med tanke på hans eget öde att efterträda en stor man, Franklin Roosevelt, 11 år senare.

Han var inte förtjust i män som Alexander den store eller Napoleon. "Jag kunde aldrig beundra en man vars enda intresse är honom själv." Dessutom måste ledare leda, inte följa offentligt infall. Ledarskap av det slag som Jesus, Moses och Martin Luther erbjöd var baserat på rätt och fel, inte på undersökningar eller för närvarande åsikter.

I sina skrifter om amerikansk och världshistoria avslöjade Harry Truman en djup misstanke om demagoger, varav många var militära ledare. I juli 1953 reflekterade han över de grekiska och romerska härskarnas popularitet. I Grekland var Alcibiades en populär ledare men var en "förstklassig demagog och rundare" som folket älskade "eftersom han inte var bra!" Atenerna uppskattade däremot inte de "ärade" Aristides, som de förvisade "för att de var trötta på att höra honom kallad den rättfärdige."

I Rom var Cincinnatus en modellledare för Truman. Cincinnatus, liksom George Washington århundraden senare, "visste när och hur han skulle lägga ner sina stormakter". Cato den yngre uppvisade ett annat värde av en idealisk ledare: han var en ärlig administratör av den romerska republikens finanser.

Truman misstro militära ledare som chefer i en republik. Temperament och utbildning av en militär ledare sätter honom i "skygglappar precis som en häst gör", vilket betyder en synvinkel som är parochial och inte nationell. De stora ledarna för den romerska republiken var inte generaler. När generalerna tog över resulterade imperiet.

Att vara general gjorde dock inte i sig diskvalificerar en från att vara en stor civil ledare. Marcus Aurelius var en stor och "klok" ledare, en filosof och en bra administratör. Han hade människors välfärd i åtanke. Truman såg hos general George Marshall samma egenskap att sätta nationens intressen först. "Han tog hand om landets välfärd." Public service är det som utmärkte män som Aristides, Cincinnatus, Cato, Marcus Aurelius och Washington från män som Alcibiades och generalen Douglas MacArthur, som Truman hånfullt kallade "Mr. Prima Donna, Brass Hat ... en pjässkådespelare. och bunco man. "

Truman hade Cincinnatus och Washington mycket i åtanke när han skrev ett memorandum den 16 april 1950 om att han inte skulle kandidera för en tredje mandatperiod 1952. "Det finns en lockelse vid makten", konstaterade han och när en ledare i en republiken går inte av frivilligt "vi börjar på vägen mot diktatur och ruin."

Under hela sitt långa liv betonade Truman vikten av att lära sig historia för unga människor som strävar efter ledarskap. I början av 1960 -talet, i en av en serie intervjuer som senare låg till grund för författaren och författaren Merle Miller Vanligt talat (1973), berättade Harry Truman för Miller att "en ny unge som börjar en karriär i senaten eller i huset, som kommer att spendera lite tid på att läsa historien om vad som tidigare är, om han har ett mål i sikte, kan ta reda på hur du gör det. Och det är historia. " Läsning gav också Truman insikter i människor: "Den enda anledningen till att du läser böcker är att få en bättre uppfattning om människor som du pratar med."

Lektion 4: Erkänn interna och yttre hot mot demokratin

Förutom att forma Harry Trumans syn på demokrati, medborgarskap och ledarskap, hjälpte historien honom att förstå utmaningarna för den demokratiska regeringsformen. Truman var inte uppriktig om kommunismen och hotet den utgjorde mot demokratin. Han var lika antikommunistisk som sina republikanska motståndare. Men hans förståelse av historien gav honom ett vidare perspektiv på kommunismen, vars angrepp mot demokrati var, enligt historikern Elizabeth L. Edwards (Spalding), den "nuvarande formen av en tidlös kamp på jorden" mellan tyranniets och frihet. Plutarchs Lever gav honom insikten att "Det var samma sak med de gamla fåglarna i Grekland och Rom som det är nu ... Det enda nya i världen är historien du inte känner till."

Truman var också medveten om det hot som demagoger och bigotry utgjorde. Bigots och vokala minoriteter som Ku Klux Klan orsakade problem eftersom de ville direkt agera och inte förstod den amerikanska regeringens representativa karaktär. Men Truman hade tro på det grundläggande goda hos det amerikanska folket, som visste vad som var rätt och vad som var fel, och de ville göra rätt. Som Truman sa till Miller, "Vanligt förnuft övervinner vanligtvis det hela och det kommer att gå bra ... Alla demagoger får sin uppfattning innan de kommer igenom."

Och trots den vägledning han hittade i historien fanns det gränser för hans förståelse. Ibland begränsade Trumans användning av historia hans perspektiv och påverkade hans beslutsfattande negativt. Truman undvek 1920 -talets isolationism och 1930 -talets lust i sin beslutsamhet att begränsa sovjetisk expansionism och undvika ett tredje världskrig. Men när han såg nästan varje konflikt efter andra världskriget när det gällde rivaliteten mellan USA och Sovjet tenderade han att förbise eller minimera betydelsen av andra faktorer som leder till krig och oroligheter, främst nationalism och antikolonialism, särskilt i Sydostasien och Palestina, båda områden vars problem skulle plåga USA i årtionden framöver.

När det gäller demagoger avfärdade Truman lite för slentrianmässigt den skada som orsakades av oskyldiga människor innan demagoger sattes på plats. Han såg inte heller något behov av institutionella reformer för att förhindra framväxten av framtida demagoger - grundlagen och det amerikanska folkets medfödda godhet räckte.

Lektion 5: Lita inte på historiker

Förtroende för sin egen kunskap om historia fungerade president Truman som sin egen historiker och sökte uppenbarligen aldrig råd från en professionell historiker. Truman hade ingen "hovhistoriker" i sin administration, till skillnad från president John Kennedy, som hade Arthur Schlesinger, Jr., och president Lyndon Johnson, som hade Eric Goldman. Detta var en nyfiken inställning med tanke på hans djupa intresse för historia och hans brist på högskoleutbildning och yrkesutbildning i ämnet. Det var också ett undantag från hans vilja att söka och acceptera råd på nästan alla andra områden där han inte var expert.

Författare Merle Miller (mitten) med Benedict Zobrist, Truman Library Director (vänster) och Milton Perry, Truman Library curator, på biblioteket den 30 oktober 1974. (Truman Library)

Det fanns människor i hans administration som Truman diskuterade historiska frågor med, främst bland dem pressekreterare Charles Ross och korrespondenssekreterare William Hassett.Joseph Feeney, en lagstiftande assistent och administrativ assistent för presidenten, erinrade om sina resor med presidenten till Key West eller Shangri-La (senare Camp David) eller ombord på Williamsburg när alltid

  • en fråga eller ett argument i historien skulle komma mellan Charlie Ross och Bill Hassett och [Truman]. . . . Men det som förvånade mig var hans mycket fullständiga kunskap om historia, han var expert på militärhistoria. Och jag sa till honom en gång: "Hur kommer du ihåg så många fakta och detaljer om militärhistoria?" Han sa: "För att jag älskar det." Så en natt, nere vid Key West, pratade han i fyra timmar om militärhistoria och argumentet mellan Hassett och Ross blev ganska starkt och Truman bevisade sina poäng genom att ta fram fyra uppsättningar silver och placera dem på ett bord, och han och herr Ross gick igenom världens historiens fjorton stora strider - med början vid Hannibals tid.

George Elsey, administrativ assistent för presidenten, konstaterade att Truman var "en alltätande läsare av amerikansk historia". Elsey, som hade varit en doktorand i amerikansk historia, erinrade om att när han och presidenten första gången lärde känna, skulle Elsey försöka visa upp sin kunskap om amerikansk historia "bara för att noggrant sättas in på min plats för att upptäcka att presidenten redan visste det och visste mer om det än jag. " Truman "visste mycket om inbördeskriget och alla Andrew Johnsons problem och utredningskommittéerna om krigets genomförande och de trumpade anklagelserna mot Johnson och andra verkställande myndigheter efter kriget." Elsey tyckte inte att hans kunskap om europeisk historia var särskilt djup, och han tyckte att Trumans kunskaper om latinamerikanska, afrikanska eller asiatiska angelägenheter var en "allmän välläst individ, men det var inte djupt i hans amerikanska historia och hans gamla historia var. "

Trumans syn på historiker gick utöver den likgiltighet som gränsade till förakt. 1950 föreläste han en tidningsman, Edward Harris från St.Louis Post-Dispatch, att "verklig historia består av stormännens liv och handlingar ... Historiker som redaktionerar är i samma klass som den moderna oansvariga krönikören."

Även 1950 skrev Truman ett brev till Elsey där han förnedrade ansträngningarna från "så kallade historiker" som försökte smeta ut honom och göra med honom och Franklin Roosevelt vad de federalistiska historikerna hade gjort mot Thomas Jefferson. (Federalisterna hade gjort falska anklagelser om att Jefferson var en ateist och en jakobin, en försvarare av den franska revolutionen.) Truman gick så långt som att hävda att det var politikernas roll, inte historiker, att förena skillnader i historiska frågor: " Inga två smarta män kan komma överens om något ämne ... och någon med auktoritet måste få dem att förstå att deras synvinkel och den andra synvinkeln kan sammanföras och en överenskommelse kan nås, och det krävs en politiker för att göra det, inte en historiker." Historiker var tendentiösa och deras bedömningar var inte att lita på. För att ta exemplen på William Quantrill och James Lane under inbördeskrigets gränskrig, "Old Jim är en hjälte i historieböckerna och Quantrill är en skurk. Allt beror på vem som skriver historierna."

Men trots Trumans känslor för professionella historiker gick han med på att National Archives anställde en, Philip Brooks, för att administrera sitt presidentbibliotek, som öppnade 1957. Dessutom tjänstgjorde flera historiker, inklusive Schlesinger, i Truman Library Institute -personal under Trumans livstid. Man kan förklara denna uppenbara inkonsekvens i det faktum att det var Truman själv som skapade visionen och uppdraget för hans bibliotekshistoriker som arbetade i bibliotekets tjänst skulle vara administratörer som utför det uppdraget och inte tolkar av hans offentliga register.

Trumans läsning av historien var bred, men den var inte djup. Enligt biografen Jonathan Daniels, "Truman föreställde sig en stor historiker men egentligen kände Truman till den typ av historia som McGuffey skulle ha lagt till sina läsare, och han gillade den historiska anekdot som uttryckte en moral." Schlesinger ifrågasatte också riktigheten i Trumans åsikter. När han talade med Truman under ett möte i styrelsen vid Truman -biblioteket i mars 1959, kommenterade Schlesinger i sin dagbok att den tidigare presidenten "som vanligt" talade mycket om amerikansk historia och uttryckte fakta och åsikter, "många av dem fel." Schlesinger nämnde inga specifika exempel på Trumans fel, men han antydde något av sambandet som Truman kände till historien när han observerade att Truman förmedlade en känsla av att "han betraktade alla tidigare figurer mer eller mindre som samtidiga."

Men djupet i Trumans utbildning eller historieförståelse är inte poängen. Det som är viktigt är hur ofta Truman såg till historien när han utformade sina åsikter och påverkade hans beslutsfattande under hela hans liv och politiska karriär. Truman var en kritisk läsare av historia, och han hade favoritböcker. Hans favoritbiografier inkluderade Marquis James böcker om Andrew Jackson, Claude Bowers böcker om Thomas Jefferson, Carl Sandburgs multivolymverk om Abraham Lincoln, Douglas Freemans biografi om Robert E. Lee, Robert McElroys Grover Clevelandoch Lloyd P. Stryker’s Andrew Johnson. Truman visste att de typer av källor människor använde påverkade hur människor förstod historien. Det var därför han var fast besluten att hans presidentbibliotek skulle göra sina egna papper tillgängliga för historiker och unga så att de skulle känna till fakta från presidentens synvinkel och inte från någon annan källa.

Lektion 6: Historien präglas av kontinuitet och framsteg

Intuitivt och av disposition skulle Truman ha karakteriserats som sympatisk med motprogressiva, en grupp historiker efter andra världskriget som betonade social konsensus och försvar av frihet som hotet som vävde amerikansk historia tillsammans. Precis som dessa historiker såg Truman kontinuitet i amerikansk historia, den mänskliga naturen hade förändrats lite genom århundradena, och den amerikanska konstitutionens geni låg i dess upprättande av kontroller och balanser som bevarade den republikanska regeringsformen mot passioner - cykler av hysteri - genererade och utnyttjas av demagoger.

Att se kontinuitet satte sina egna problem i perspektiv och tillät honom att inte överreagera. Till exempel, när Truman reflekterade över pressattacker mot honom, erinrade han sig om att bland annat Washington, Jefferson och Jackson hade drabbats av ett liknande öde. Som han berättade för sin kusin, Ethel Noland, hade han "det lätt i jämförelse", trots att han blev arg på mediernas behandling av honom. Truman såg framsteg i historien. "Historien är en historia om förbättring även om det finns motgångar." Hans optimism överensstämde med hans framstegstro. "Naturligtvis måste du vara optimist om du ska försöka hjälpa landet att gå framåt. Det finns ingen pessimist som någonsin gjort något för världens välfärd, jag bryr mig inte om vem han var."

Lektion 7: Framsteg sker i cykler

Historikern Alonzo Hamby har observerat att medan Harry Truman såg historien röra sig "i allmänhet i riktning mot framsteg", så såg han den också som att upprepa sig själv. Truman såg cykler i amerikansk historia. Han hänvisade upprepade gånger till denna uppfattning i sina föreläsningar vid Columbia University 1959, i sina intervjuer med Merle Miller 1961–1962 och i sina samtal med Schlesinger.

Den 29 december 1952, mindre än en månad innan Truman lämnade ordförandeskapet, kom Schlesinger för att hylla presidenten. Schlesinger rapporterade att Truman "var mycket glad, skrubbad och nattig." Men allt var inte bra för presidenten, som var mycket orolig för medborgerliga friheter i landet. Han berättade för Schlesinger att han hade fruktat "hysteri" av det slag som alltid inträffade efter krig. Truman citerade avsnittet Citizen Genêt efter revolutionskriget, Ku Klux Klans uppkomst efter inbördeskriget och A. Mitchell Palmer -räderna efter första världskriget. Han hoppades att landet kan undvika det denna gång, en hänvisning till det pågående Koreakriget. Oron för McCarthyism som Truman uttryckte för Schlesinger fanns emellertid ingenstans i presidentens ganska optimistiska avskedsort mindre än tre veckor senare.

Truman träffade Schlesinger minst två gånger till under hans post-presidentår. Ett av dessa samtal ägde rum i Boston i mars 1954, och Joseph McCarthy dominerade deras diskussion. Truman berättade för Schlesinger att han hade slutfört en monografi om ämnet "perioder av hysteri i amerikansk historia". Enligt Trumans sinne varade dessa perioder i cirka 8 till 10 år.

Exemplen han använde var tiderna mellan Alien and Sedition Acts till Aaron Burr -rättegången, rekonstruktion genom valet 1876 och Palmer -räder under första världskriget genom kampanjen 1928.

Truman gissade därför att McCarthyism skulle "bränna ut sig" från 1956 till 1960 (McCarthys inflytande avtog i kölvattnet av hans kontroversiella utfrågningar som hölls med armén 1954, och McCarthy själv dog 1957). Schlesinger slogs av Trumans bekräftelse, uttryckt "både rörande och imponerande" av hans tro på det amerikanska folkets anständighet och deras förmåga att studsa tillbaka från spasmer av rädsla och panik.

Under sina föreläsningar vid Columbia University den 29 april 1959 placerade den tidigare presidenten Truman McCarthyism inom de bredare cyklerna med "häxjakt" och hysteri som han trodde hade drabbat USA sedan dess tidigaste historia. Specifika exempel inkluderade Salem-häxprocesserna på 1690-talet, Alien and Sedition Act från 1800 och Anti-Masonic-rörelsen på 1830-talet.

"Det finns perioder", sa han till studenterna, "där någon demagog kan rikta uppmärksamhet på något som är absolut bra och ofarligt och göra något av det så att han kan uppväcka människor för sin egen välfärd och förstoring. Vi har precis haft det nyligen. Vi har precis kommit igenom denna period av McCarthyism, som var en av de värsta som detta land någonsin drabbats av. " Han varnade eleverna för att de också skulle möta framtida demagoger.

Lektion 8: Varje generation måste lära sig historiens lärdomar

Harry Truman var inte pollyannisk om vad historien kunde lära. Han berättade för Merle Miller: "Nästa generation lär sig aldrig någonting av den förra förrän den hämtats hem med en hammare." Han tillade: "Jag har undrat varför nästa generation inte kan tjäna på generationen tidigare men de gör det inte förrän de blir knackade i huvudet av erfarenhet." Överlämnad visdom accepterades inte förrän en kris bevisade sin visdom. Detta innebar att varje generation, i sin hybris, var tvungen att lära sig denna smärtsamma lektion eftersom den inte trodde att det förflutna hade något nyttigt att lära den.

Lektion 9: Individer spelar roll

Om Truman hade en enande historieteori kunde det hittas i hans tro att män och kvinnor, inte historiska krafter, drev historien. Från hans läsning av Stora män och kända kvinnor och Plutarchs Bor, Truman drog slutsatsen att "män skapade historia". Ett undantag från denna allmänna regel finns i ett brev till hans mor den 17 augusti 1945 (strax efter att atombomberna släpptes på Japan), när han hade uttryckt sin känsla av att vara i en "yr yr", utsatt för krafter bortom mänsklig kontroll. För Truman var de individer som drivit historien ledare som han läste historia från "uppifrån och ner". Trots att han var en av folket, skulle Truman troligen inte ha kommit överens om "populärhistoria", en tankeskola där folket gör historia från "nedifrån och upp".

Ett ganska slående exempel på Trumans reflektioner om individers betydelse återfinns från hans korta tjänst som vice president. Kanske tänkte han på Roosevelts sviktande hälsa och hans egen möjliga arvtagning till presidentskapet, Truman hade listat på amerikanska senatens brevpappersledare i världs- och amerikansk historia och de åldrar då de hade tagit makten eller var på höjden av sin makt. Högst upp på en av de två listorna fanns Alexander den store, vars ålder listades som "Mellan 25 och 30." Tvåa på listan var Hannibal, 30 följt av Napoleon, 39 Stonewall Jackson, 38 och Genghis Khan, "mellan 44 & 54." Listorna avslöjade på grund av förekomsten av generaler, kungar och icke-amerikaner (endast två av de 15 listade ledarna var amerikaner-Stonewall Jackson och Ulysses Grant) som Truman, 60 år när vice president, kan ha identifierat sig med. .

Sammanfattningsvis kan man använda metaforen för en cykel för att förklara de lärdomar som Harry Truman drog från amerikansk historia. Tänk dig att cykeln är den amerikanska republiken och ryttaren är individen - en ledare, som presidenten - som trampar cykeln. Däcken rör sig runt och runt - historiens cykler. Cykeln stöter på branta kullar - perioder av hysteri - som växlar med jämnare mark, hela tiden framåt. Cykeln utsätts för slitage från yttre förhållanden (internationella hot mot demokratin) och interna (demagoger), och ryttaren måste vara klok nog att veta vilka vägar som ska tas och vilka som ska undvikas. Han måste ha förtroende för att kartlägga sin kurs enligt sin karta (konstitutionen) och inte påverkas av fotgängare vid vägkanten (historiker) som saknar ryttarens kunskap om cykeln, kartan och vägen. Och varje generation ryttare lär sig så småningom att för att upptäcka vägen framåt måste de först se tillbaka.

Truman kan ha hållit historikerna lågt aktade när det gäller det historiska rekordet, men när det gällde hans egen ställning i historien var han ganska medveten om historikerns makt. Truman var filosofisk om sin plats i historien och hans behandling av historiker. I början av 1960 -talet sa han: "Ingen kan säga vad historikerna kommer att säga om dig när du är borta." Och man kunde inte avgöra om en ledare hade rätt eller fel i sina beslut "förrän han har varit död i femtio år."

Abraham Lincoln hade blivit felaktigt framställd, sade Truman, och det tog 50 år innan sanningen om honom framkom. "Så jag låter inte dessa saker störa mig av den enkla anledningen att jag vet att jag försöker göra det rätta och så småningom kommer fakta att komma fram. Jag kommer förmodligen att hålla en konferens med Sankt Peter när det händer."

Samuel W. Rushay, Jr., är tillsynsarkivar vid Truman Library and Museum, där han arbetade som arkivarie 1993-1997. Från 1997 till 2007 var han arkivarie och ämnesexpert vid Nixon Presidential Materials Staff vid National Archives i College Park, Maryland. Han har en doktorsexamen i amerikansk historia från Ohio University, där han skrev sin avhandling, "The Farm Fair Dealer: Charles F. Brannan and American Liberalism" (2000), under ledning av Truman -biografen Alonzo Hamby.

Anmärkning om källor

Harry Truman skrev och talade mycket om amerikansk historia. Hans två volymer Memoarer av Harry S. Truman (Garden City, NY: Doubleday & Co., Inc, 1955 och 1956) är en viktig läsning för att förstå hans historiska syn. Robert Ferrell, red., Off the Record: The Private Papers of Harry S. Truman (New York: Harper & Row, 1980) innehåller brev, promemorior och dagboksanteckningar där president Truman ofta gjorde historiska referenser och anspelningar (Trumans kommentarer om historiska ledare kommer från denna bok, Miller -intervjuerna och Longhand Notes File). Trumans brev till Bess Wallace, som han gifte sig med 1919, var fyllda med historiska anspelningar. Ferrell publicerade många av dessa 1 200 brev i Dear Bess: The Letters from Harry to Bess Truman, 1910–1959 (New York: Norton & Co., 1983). Citatet i denna artikel om att läsa historia som ung pojke kommer från Brian Burnes, Harry S. Truman: His Life and Times (Kansas City Star Books, Kansas City, MO: 2003), sid. 18. Information om Trumans skolrapporter kommer från Raymond H. Geselbracht, "En pojke som skulle vara president: Harry Truman i skolan, 1892–1901," Prolog: Quarterly of the National Archives and Records Administration (Hösten 2004). Herr Geselbracht är den närmaste studenten till Truman som det hänvisas till i det inledande stycket i denna artikel. Fru Palmers observation om sina tidigare studenter finns i "Charles Ross Topped Trumans in Studies, Ex-Teacher Says", St.Louis Post-Dispatch, 15 december 1964.

Under det sista året av Trumans presidentskap publicerade två tidigare medarbetare i Truman Vita huset, William Hillman och David Noyes Herr president (New York: Farrar, Straus och Young, 1952), en bok med fotografier och text som innehåller många av Trumans observationer om amerikansk och världshistoria hämtad från presidentens egna ord och papper. Elizabeth L. Edwards Ph.D. avhandlingen "Truman, Containment and Cold War" (University of Virginia, 1994) var till hjälp vid utarbetandet av denna artikel, liksom Alonzo L. Hamby, Man of the People: A Life of Harry S. Truman (New York: Oxford University Press, 1995) och David McCullough, Truman (New York: Simon & Schuster, 1992).

Våren 1959 var Truman gästtalare vid William Radner -föreläsningen vid Columbia University. Under tre dagar pratade han med studenter och lärare om presidentskapet, konstitutionen och perioder med "häxjakt och hysteri" i amerikansk historia. Dessa intervjuer spelades in av WKCR, Columbia University.

1961–1962 satt Truman för en serie intervjuer som gjordes av författaren Merle Miller. Herr Miller hade anställts som författare och "general organizer" för en serie tv -filmer om Trumans liv och presidentskap, som skulle produceras av David Susskinds företag, Talent Associates. Miller tillbringade timmar med att prata med Truman, vanligtvis på det tidigare presidentens kontor på Truman Library i Independence, Missouri, och vanligtvis i sällskap med Trumans vänner och litterära medarbetare, David Noyes och William Hillman. Cirka sju timmar och fyrtio minuter av dessa konversationer spelades in på ljudband, kopior av dem finns i Harry S. Truman Library and Museums audiovisuella samling.

När tv -nätverk visade lite intresse för en serie om Trumans liv, övergav Susskind projektet och avslutade Millers umgänge med den tidigare presidenten. Därefter tog Screen Gems över tv-projektet och producerade en 26-delad dokumentärserie, Beslut: Harry S. Trumans konflikter (1964).Delvis förlitar sig på bandinspelningarna av hans samtal med Truman, publicerade Miller Plain Speaking: En muntlig biografi om Harry S. Truman (Berkley Publishing Corporation, 1973).

Den avlidne historikern Arthur Schlesinger, Jr. Journals, 1952–2000 (New York: Penguin, 2007) gav intressanta nya insikter om Schlesingers förening med Harry Truman, med vilken han talade om amerikansk historia och McCarthyism.

Truman -bibliotekets rika samling av muntliga historiaintervjuutskrifter är en värdefull källa till insikter från Trumans vänner och medarbetare - som Henry Chiles, Joseph Feeney, Arthur Wilson, Jonathan Daniels och George Elsey - om Harry Trumans kunskap om historia och de lärdomar han drog från historien. Presidentens sekreterares filer i bibliotekets manuskriptsamling innehåller Trumans presidentdagböcker gjorda 1947, 1949 och 1951–1953 samt en Longhand-anteckningsfil som innehåller handskrivna anteckningar och dagboksliknande poster som inkluderar Trumans uppriktiga observationer om historia, politik och mänsklighet natur. I president Trumans post-presidentpapper finns avskrifter av inspelningar för en opublicerad historia av det amerikanska presidentskapet, 1787–1945. Dessa inspelningar, som finns i Truman -bibliotekets audiovisuella samling, spelades in från 1960 till 1961.


År 1873 utfärdade Secret Service sina första standardmärken till sina operatörer. Lär dig hur våra märken har förändrats genom vår historia.

År 1873 utfärdade Secret Service sina första standardmärken till sina operatörer.

Secret Service -ombud omger president Theodore Roosevelt i en skyddande detalj.


Titta på videon: TREBA DA VAM BUDE JASNO U SLUČAJU AGRESIJE SPOLJA POSTAJEMO JEDINSTVENA VOJNA BAZA SA RUSIJOM. (Juli 2022).


Kommentarer:

  1. Penn

    Jag tror att du gör ett misstag. Låt oss diskutera. Maila mig på PM.

  2. Tegene

    There is no clear.

  3. Kazram

    Matchlöst ämne, det är trevligt för mig))))))

  4. Spengler

    Det är synd att jag inte kan prata just nu - jag är väldigt upptagen.Men jag kommer tillbaka - jag kommer definitivt att skriva vad jag tycker.

  5. Able

    anmärkningsvärt den mycket användbara frasen

  6. Jimmy

    Vilka ord ... bra, en utmärkt idé



Skriv ett meddelande

Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos