Ny

James Callaghan

James Callaghan



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

James Callaghan föddes i Portsmouth 1912. Efter att ha utbildat sig vid Portsmouth Northern School anslöt han sig till personalen på Inland Revenue. År 1931 gick han med i Labour Party och började arbeta som facklig tjänsteman.

Callaghan valdes ut som parlamentarisk kandidat för South Cardiff och valdes till underhuset i 1945 års allmänna val och innehöll mindre poster i regeringen i Clement Attlee.

När Hugh Gaitskell dog 1963 var Callaghan en av de främsta utmanarna för partiledningen. Callaghan, som representerade partiets högern, besegrades av Harold Wilson.

När Labour Party valdes i det allmänna valet 1964 blev Callaghan skattkansler. I detta inlägg skapade han stor kontrovers genom att införa bolagsskatt och selektiv anställningsskatt. Efter en lång kamp tvingades Callaghan att devalvera pundet i november 1967.

Callaghan avgick från ämbetet men återkallades som inrikesminister 1968. Han innehade posten tills Labour -regeringens nederlag i 1970 års allmänna val.

Edward Heath och hans konservativa regering kom i konflikt med fackföreningarna om hans försök att införa en pris- och inkomstpolitik. Hans försök att lagstifta mot inofficiella strejker ledde till industritvister. År 1973 ledde ett gruvarbetares arbete till regel till regelbundna strömavbrott och införandet av en tre dagars vecka. Heath kallade till ett allmänna val 1974 i frågan om "vem som styr". Han misslyckades med att få majoritet och Harold Wilson och Labour Party återvände till makten.

Wilson utsåg Callaghan till sin utrikes sekreterare. I detta inlägg hade han ansvar för att omförhandla Storbritanniens villkor för medlemskap i Europeiska ekonomiska gemenskapen (ECC). 1975 degraderades Callaghan till tjänsten som minister för utomeuropeisk utveckling.

Nu 63 år gammal trodde politiska kommentatorer att Callaghans politiska karriär skulle ta slut. Men när Harold Wilson avgick 1976, besegrade Callaghan överraskande Roy Jenkins och Michael Foot för Labourpartiets ledning.

Året därpå började Callaghan och hans finansminister, Denis Healey, kontroversiellt införa strama monetära kontroller. Detta omfattade djupa nedskärningar i de offentliga utgifterna för utbildning och hälsa. Kritiker hävdade att detta lade grunden till det som blev känt som monetarism. År 1978 ledde dessa nedskärningar av de offentliga utgifterna till en våg av strejker (missnöjesvinter) och Labourpartiet besegrades lätt i 1979 års allmänna val.

Margaret Thatcher blev ny premiärminister och Callaghan var ledare för oppositionen tills han avgick 1980. Callaghan blev en livskamrat 1987. Hans självbiografi, Tid och chans, publicerades 1987.

Numera kan växelkurser svänga fram och tillbaka kontinuerligt med ett belopp som är större än så, utan att väcka mycket uppmärksamhet utanför tidningens spalter. Det kan vara svårt att förstå hur stor politisk förnedring denna devalvering visade sig då - framför allt för Wilson och hans kansler, Jim Callaghan, som kände att han måste avgå över det. Callaghans personliga nöd ökades med slarvigt svar som han gav på en bakbänkfråga två dagar före den formella devalveringen, vilket kostade Storbritannien flera hundra miljoner pund.

Wilson själv ansåg att pundets helighet var så absolut att han tillät regeringen att bara diskutera frågan en gång, den 19 juli 1966; och han vägrade att sprida protokollet från det mötet, även till kabinetsministrarna som deltog i det. Därefter lade han ned veto mot alla försök att diskutera-växelkursen i regeringen, eller till och med i någon av regeringskommittéerna för ekonomiska frågor. Efter valet 1966 hade Wilson inrättat en liten kommitté av viktiga ministrar för att överväga de viktigaste frågorna inom den ekonomiska politiken - SEP; men varje gång vi försökte lyfta ämnet devalvering, undvek vi det. Michael Stewart, Dick Crossman och jag gick snart in i en lobby för devalvering som leds av Roy Jenkins, Tony Crosland och George Brown, som hade tvingat fram det aborterande kabinettmötet om devalvering 1966. Men Wilson fortsatte att lägga in veto mot någon formell diskussion av frågan till det sista ögonblick, när han redan hade kommit överens med Callaghan om att devalvering var oundviklig. Det var inte förrän fyra dagar före det datum som fastställdes för förändringen i paritet, som han inrättade en liten grupp ministrar för att övervaka detaljerna; han gjorde mig medlem, misstänker jag, bara för att han ville förbinda mig till ännu en nedskärning av försvarsutgifterna som en del av de åtföljande ekonomiska åtgärderna.

Jim Callaghan kände jag att jag kunde hantera. Han var en betydande person i partiet, med starkt fackligt stöd och alltid en potentiell rival. Men jag visste mer om statskassan och ekonomin än han och statsministern är också finansministerns första herre och håller i piskan.


Kanslarna (23): James Callaghan

Du kan läsa om Callaghans tid som hemmasekreterare här, som utrikesekreterare här och som premiärminister och därefter här.

Leonard James Callaghan (vänster, med tillstånd av National Portrait Gallery) var en av 1900 -talets mer anmärkningsvärda brittiska politiker. Hans moderna gymnasieskola lämnade nästan inga märken. Hans formativa influenser kom från andra källor: några av dem var också de från den första generationen av Labour. En var självförbättring. Liksom många Labour -män var det något av autodidakten med honom: när han växte upp i Portsmouth var han en ivrig användare av det lokala Carnegie -biblioteket. En annan var nonkonformism, i form av baptistkyrkan. Det var genom kyrkan som han fick sin riktiga utbildning. Han blev söndagsskollärare och fick tillräckliga kvalifikationer för att ta en karriär inom Inland Revenue. Det var genom kyrkan som han träffade sin fru Audrey. De förblev ett hängivet par fram till hennes död 2005: han åkte strax efter. Ett annat traditionellt arbetarinflytande var fackförening. Callaghan kom karaktäristiskt till facket för sina korrespondenskurser.

Det fanns andra influenser. Minnet om hans far, en småofficer i Royal Navy, lämnade honom med en varaktig kärlek till havet: kom andra världskriget, han kämpade länge och hårt för att komma ur sin reserverade ockupation i Inland Revenue och gå med i Kungliga flottan. Hans patriotism förblev stark därefter. När hans far hade dött, 1921, hade familjen reducerats till fruktansvärd fattigdom, något som lindrades av den första MacDonald -regeringens introduktion av sjöpensionen som räddade hans familj från fattigdom: det var en praktisk, jordnära socialism som aldrig lämnade Callaghan.

Dessa influenser fördes samman av hans karriär, äktenskap, fackföreningsaktivism och krig. Hans förmåga såg honom befordrad till Inland Revenue i London. Han träffade Audrey i Maidstone Baptist Church. Callaghans socialism var aldrig av den rasande sorten, och Audreys respektabla medelklassbakgrund visade sig passa bra (hennes far var företagets direktör). På samma sätt var hans fackföreningsism pragmatisk: ändå blev hans energi och organisatoriska förmågor uppenbara, och han togs under vingen av Douglas Houghton, ledare för Association of the Officers of Taxes. År 1936 valdes han till biträdande generalsekreterare på heltid.

Callaghans krigstjänst försenades av svårigheten att befria sig från sin reserverade yrkesstatus och sedan drabbas av TB. Det var den pausen som såg honom bestämma sig för att gå in i politiken (något som hans tjänst i Royal Navy utan tvekan hjälpte honom med). Han antogs som kandidat för Cardiff South, (Sydöstra som det skulle bli 1950) och valdes 1945: det var då han tog namnet James.

Vid det här laget såg Callaghan mer ut som en vänsterback än något annat. Vid partikonferensen 1944 hade Callaghan stött en motion som offentligt återställde partiets stöd för nationalisering, mot ledningens önskemål. Som ny MP röstade han 1945 mot det amerikanska lånet. År 1946 satte han sitt namn på ett brev som var kritiskt för Bevins fientlighet mot sovjeterna. Inget av detta gjorde honom dock någon skada. Han kom under vingen av Hugh Dalton och sågs allmänt som en stigande stjärna.

I kanske delvis har tystat sin kritiska röst om att Callaghan utnämndes till juniorminister 1947. Labour förlorade naturligtvis sitt ämbete 1951. Callaghans uppgång skulle således ske i samband med 13 års opposition, och den bittra fraktionismen som följde med den (och skulle förbli resten av hans karriär, inte minst när statsminister). Arbetets skuggskåp valdes, och Callaghan var bara en av två av 1945 -intaget för att vinna en tjänst (den andra var Harold Wilson) och fick erfarenhet av att skugga en rad ministerier. Han blev också en offentlig person, inte minst tack vare sin journalistik och sändning. År 1960 efterträdde han Wilson (som blev skuggsekreterare) som skuggkansler. Han var nu en av Labours främsta mässing. Efter Gaitskells plötsliga död sprang Callaghan för ledarskapet, men utan chans att vinna: han lade en markör för framtiden. Han säkrade 41 röster och uppbackning av den stigande stjärnan Tony Crosland. Det hade fungerat: han hade fast etablerat sig som den tredje av Labours tre stora.

Som sådan var det ingen överraskning att Wilson gjorde honom till kansler 1964. Det var inte ett lyckligt arv, som hans föregångare Maudling erkände. Wilson hjälpte dock inte. Wilson såg sig själv som regeringens sanna ekonomiska maestro och var fast besluten att leda den ekonomiska politiken framifrån. Dessutom var han fast besluten att ändra riktningen för den ekonomiska politiken mot en mer korporatistisk och teknokratisk riktning: för att göra det trodde han att han behövde klippa statskassans vingar. Precis som Attlee hade tittat på planering och gjort Herbert Morrison ekonomisk överordnad och Cripps minister för ekonomiska frågor, skapade Wilson en avdelning för ekonomiska frågor. Han satte sin rival, George Brown, ansvarig för den och en ny nationell plan. Som Wilson kan man inte låta bli att känna att två satte sina två mäktigaste rivaler i just en sådan position hade sin dragningskraft: genom att dela, skulle Wilson styra.

Ett torvkrig var oundvikligt. Det såg ut som om en Brown kunde vinna. Browns personlighetskraft och Wilsons gemensamma tro på planering innebar att Brown tidigt vann argumenten. Skattkammaren är dock inte van vid att bli bäst i sådana frågor. Att DEA misslyckades var i efterhand alltid det troliga resultatet, med tanke på maktbalansen: en nymyntad avdelning stod upp mot den som var van vid att använda handväskor och därmed makt.

Omständigheter och politik hjälpte också statskassan. För alla sina goda avsikter kan statsministerns uppmärksamhet lätt avledas utomlands. Liksom de flesta visade sig Wilsons ledarskap om ekonomisk politik vara passande och ofta bredborstad. Dessutom kunde Wilson aldrig anklagas för att han inte deltog i det politiska spelet. För att vara rättvis hade 60 -talets Wilson många dygder: han var tvungen. Hans skåp var fullt av stora egon, fraktionsrivaliteter och ideologiska splittringar. Inget ego var större än Browns. Brown hade förväntat sig att vinna ledarskapet 1963 och trodde fortfarande att han borde ha gjort det. Wilson visste det. När Brown blev frustrerad blev han mer omdiskuterad och svårare att arbeta med (något som inte hjälpts av hans legendariska förkärlek för sprit). Om Wilson aldrig hade litat på Brown växte hans misstro när argumenten mellan Brown och Callaghan grundade sig.

De ekonomiska omständigheterna hjälpte statskassan i det torvkriget. Arbetet hade ärvt en begynnande betalningsbalanskris. Det, och försöket att försvara sterling, skulle dominera Callaghans tid vid statskassan. Inte heller trycket från Brown att blåsa upp ekonomin för att nå sina tillväxtmål skulle hjälpa. Misslyckandet med att ta itu med det grundläggande problemet innebar att betalningsbalansen dominerade den ekonomiska politiken, och det var mycket till statskassans fördel, särskilt när Wilson ville resa till landet 1966 och förvandla sin lilla majoritet på fyra till något hälsosammare ( vilket han gjorde). Inte långt efter flyttades Brown till utrikesdepartementet. DEA var inte död ännu, men det var på livsstöd.

Det var lika mycket den konstanta krisluften som gjorde för Browns DEA lika mycket som allt annat. Det gjorde det nästan också för Callaghan. Skattkammarmandarinerna skrämmer gärna nya kansler: ankomsten av en ny pojke är deras bästa chans att slå någon finanspolitisk känsla i en regering. De behövde inte soppa upp saker för att skrämma Callaghan. Det beräknade underskottet i betalningsbalansen ärvt från Maudling var 800 miljoner pund. Således fanns det ett omedelbart problem inför triumviratet Wilson, Brown och Callaghan. Regeringen stod inför ett akut dilemma. Vissa ansåg att det bästa alternativet var devalvering, men de var fortfarande relativt yngre figurer som Crosland eller Jenkins. De tre stora var emot det.

Parti i deras resonemang var politiskt. Spöken 1931, 1947 och 1949 förföljde dem. Arbetskraften hade inte råd att stämplas som devalveringspartiet ännu en gång. Andra fruktade att om marknaderna fick Labour -blod i detta tidiga skede, skulle de bara komma tillbaka och leta efter mer: om de devalveras nu kan de tvingas till det igen. Marknaderna hade doftat blod under de senaste tretton åren, Wilson kände att de var tvungna att förneka det för dem nu.

Problemet var att om sterling skulle räddas måste några av de brittiska ekonomins grundläggande problem hanteras. Problemet med det var att en av dem, den brittiska industrins dåliga produktivitetsrekord, inte var under regeringens kontroll. Dessutom skulle allt det kan göra för att uppmuntra investeringar oundvikligen ta tid. Det fanns lite tid. Alternativet var lönebegränsning. Regeringen pratade med TUC, men till och med TUC undergrävdes av vägran från Storbritanniens största fackförening, TGWU, att möta en inkomstpolitik av något slag.

Det ironiska är att både finanspolitiken och penningpolitiken i alla fall måste vara kraftigt deflatoriska. Med ytterligare ett val önskade skulle det knappast hända när som helst snart. Politiken blev i själva verket en av att leva från hand till mun, att tjafsa igenom och hoppas att frågan på något sätt kunde undvikas. Något mått på deflation var dock oundvikligt. Detta var dock en Labour -regering. De totala utgifterna sänktes med 240 miljoner pund, även om hälsokostnaderna sänktes eller avskaffades, medan folkförsäkringsförmåner, nationellt bistånd och pensioner ökade. Nationalförsäkringsavgifterna höjdes för att betala för det, och mer. Inkomstskatten gick upp, liksom punktskatterna. Callaghan föreslog en bolagsskatt och kapitalvinstskatt. Han hade redan utfärdat importtillägg. Han höjde också bankräntan från 5% till 7%. Det fungerade halvvägs, men bara på bekostnad av ytterligare två år av vad Edmund Dell kallar "snubblar vidare". Han försökte andra åtgärder, såsom priser och inkomstpolicy och hyresköpsrestriktioner. Återigen, de halvarbetade, men inte för länge.

I efterhand var devalvering oundviklig. Om det inte var en sak som äntligen skulle göra för sterling, skulle den andra göra det. I slutändan var det betalningsbalansen, ren och skär. En gång, sommaren 1966, hade Callaghan övertalats att devalvera av George Brown (läs om det här). Dagen efter övertalade Wilson Callaghan att dra tillbaka sitt stöd och tömma ekonomin kraftigt. I november 1967 var dock underskottet tillbaka, och sedan några: kör på 107 miljoner pund per månad, det högsta som registrerats. En Commons -fråga tvingade Callaghan att erkänna att regeringen hade lånat 1 miljard pund för att få upp pund. Callaghan erkände ingenting om eventuell devalvering, men dagen efter spenderade regeringen ytterligare 1,5 miljarder pund på att försöka få upp pund. Dammen gick sönder: pund devalverades till 2,40 dollar.

För Callaghan var det ett personligt nederlag. Han hade varit bittert olycklig ett tag och ville avgå. Wilson räddade honom. Han ville inte bli sedd för att förlora honom, så Callaghan bytte jobb med Roy Jenkins och gick till hemmakontoret.

Om det finns en lektion som 1900 -talet ger oss, så är det att när det gäller pund kommer det en punkt där du inte kan tappa marknaderna. Arbetet stod inför starka kriser 1931, 1947, 1949, 1967 och 1976. Det förlorade varje gång. I lika mycket som Callaghan, Wilson och Brown hade fel att inte värdera tidigare, var de knappast ensamma om det (som de konservativa skulle finna 1992). Det är sant att säga att Callaghan underkastade sig den machismo som pundet tenderar att få fram hos brittiska politiker. Redan då var devalvering knappast det enkla alternativet. För att få det att fungera (och det fungerade) skulle politiken behöva vara kraftigt deflatorisk, som det var under Jenkins. Politiskt försvagade 1967 -krisen utan tvekan Wilson och hans regering så föregångaren 1966 och en variant från 1968. Försöket att undvika devalvering orsakade ekonomisk skada. Huruvida regeringen kunde ha devalverat och tömt 1964 och vunnit 1966 är diskutabelt, men devalveringen 1967 skadade det verkligen och skadade utsikterna att vinna 1970.

För allt det här var Callaghans tid vid statskassan knappast lycklig eller lyckad. På vissa sätt hade han turen att överleva det. Men han överlevde det, och sedan några. Han skulle fortsätta att vara den enda mannen som hade alla fyra stora statliga ämbeten och en av de tio kanslerna som fortsatte att vara premiärminister sedan 1900 och en av tolv som fortsatte att leda sitt parti. Han var nio kansler för att också vara utrikesminister, en av tio som också innehade inrikesdepartementet. På många sätt var Lucky Jim (som han blev känd) allt annat än: hans karriär på toppen var i en tid av till synes oändliga politiska kriser, varav många var han i centrum för. Att han steg till toppen och gjorde så mycket som var bra kan mycket väl ha något att göra med den erfarenhet han fick under de svåra åren i nummer elva. Lika tuff som tur kanske.


James Callaghan, Baron Callaghan

Våra redaktörer kommer att granska vad du har skickat in och avgöra om artikeln ska revideras.

James Callaghan, Baron Callaghan, ursprungligt namn i sin helhet Leonard James Callaghan, (född 27 mars 1912, Portsmouth, Hampshire, England - död 26 mars 2005, Ringmer, East Sussex), brittisk Labour Party -politiker, som var premiärminister 1976-1979.

Callaghan gick in i tjänsten vid 17 års ålder som skattebefäl. År 1936 hade han blivit en facklig tjänsteman på heltid. Efter att ha tjänstgjort som löjtnant inom marinunderrättelse under andra världskriget gick han in i parlamentet 1945 och representerade den walisiska valkretsen Cardiff South. Mellan 1947 och 1951 innehade Callaghan juniorposter vid transportministeriet och vid amiralitetet. När Harold Wilsons Labour -regering bildades 1964 utsågs Callaghan till finansminister. I denna egenskap hjälpte han till att säkra internationellt avtal 1966–67 till ett system som kallades Special Drawing Rights, vilket i själva verket skapade en ny typ av internationella pengar. Han avgick från skattemyndigheten 1967, då han tvingades devalvera pundet. Han tjänstgjorde sedan som hemmasekreterare fram till 1970. I Wilsons andra regering 1974 utsågs Callaghan till utrikesekreterare och 1976, efter Wilsons avgång, efterträdde Callaghan honom som premiärminister, till stor del för att parlamentariska Labourpartiet ansåg honom vara den minst splittrande kandidaten.

Under hela sin tjänst (1976–79) försökte Callaghan, en moderat inom Labour Party, att stävja de allt hårdare kraven från Storbritanniens fackföreningar. Han var också tvungen att säkra passet av impopulära nedskärningar i de offentliga utgifterna tidigt i sitt ministerium. Hans lugnande offentliga sätt kritiserades som självbelåtenhet när en rad arbetskraft strejkade 1978–79 förlamade sjukhusvård, sophämtning och andra viktiga tjänster. I mars 1979 föll hans regering ned genom en misstroendeomröstning som fattades i Underhuset, den första händelsen sedan 1924. Vid det efterföljande allmänna valet besegrades Callaghans parti. Den 15 oktober 1980 avgick han som ledare för Labour Party, efterträdda av Michael Foot. Han skapades en livskamrat 1987 och publicerade en självbiografi, Tid och chans, samma år.


Biografi

James Callaghan föddes i Portsmouth, England den 27 mars 1912, och han arbetade som kontorist i Inland Revenue innan han började i Royal Navy under andra världskriget. Han valdes till Labour Party MP för Cardiff South 1945, och han blev parlamentarisk sekreterare i transportdepartementet 1947. I opposition fick han erfarenhet av en mängd olika frågor, först skuggade utrikesaffärer och blev sedan Labours finansminister. . Han förlorade ledarvalet 1963 mot Harold Wilson, men han tjänstgjorde under Wilson som kansler som finansminister från 1964 till 1967. Han stod inför ett starkt tryck på pundet, så han övervakade skapandet av en pris- och inkomstinkomst, nedskärningar i offentligheten utgifter och 1967 års devalvering av pundet. Från 1967 till 1970 tjänstgjorde han som utrikesminister, och han tvingades hantera det framväxande IRA -våldet i Nordirland och uppmanar till invandringsrestriktioner. Efter att Labour återvände till makten 1974 blev han utrikesminister och han efterträdde Wilson som premiärminister 1976. Han var handikappad av bristen på övergripande majoritet, ekonomisk lågkonjunktur orsakad av oljeprischocken 1973 och hans ovilja att övervinna. facklig fientlighet mot sina ekonomiska åtstramningar. De katastrofala resultaten av folkomröstningarna om skotsk och walisisk   -utveckling utlöste en framgångsrik misstroendevotum i parlamentet i mars 1979, som följdes av ett allmänval. Det var de storskaliga fackliga strejkerna 1978-1979, allmänt ihågkommen som "missnöjesvinteren", som förstörde partiets folkbild och förföljde dess politiska framtidsutsikter i över ett decennium. Hans parti dirigerades vid allmänna val 1979, och han avgick som partiledare ett år senare.


Keynes har lämnat byggnaden: Kommer ihåg talet från 1976 som förändrade det moderna Storbritannien

Sommaren 1976 var berömd het. Temperaturerna i Storbritannien började stiga i slutet av maj och gick inte sönder förrän i september. I söder och sydöstra var den genomsnittliga nederbörden den lägsta sedan 1910. I Yorkshire och delar av East Anglia tömdes magasinen och för att bevara tillgängliga förråd infördes ställrör. En minister för torka, Denis Howell, utsågs och bjöds in av premiärministern att utföra en offentlig regndans.

När sommaren gick mot sitt slut och torkan försvann, började det nya politiska året, med partikonferenssäsongen, som för Labour hölls i en regnskurad Blackpool. I sitt inledande tal den 28 september föreläste James Callaghan, Labours ledare och premiärminister, delegater vid konferensen och en bredare publik utöver Storbritanniens ekonomiska kris och behovet av att minska offentliga utgifter, upplåning och inflation. Låter för sina kritiker till vänster om partiet som en blandning mellan den nya oppositionsledaren Margaret Thatcher och den hatade Ramsay MacDonald, Labour -ledaren som 1929 förrådde sitt parti genom att bilda en nationell koalitionsregering med liberalerna och de konservativa signalerade Callaghan att världen förändras och att Labour -regeringen han ledde skulle behöva förändras med den.

Callaghans anförande, ett övertygande om åtstramningsekonomins dygder flera decennier före finanskrisen 2008, var en vattendelare i brittisk politik. Detta var den punkt där Labour, vänsterpartiet, offentligt började säga saker vi kan associera med de konservativa och högern, men som de konservativa tills ganska nyligen hade undvikit att säga högt för det mesta.

Någon gång under slutet av 1980-talet blev partipolitiska konferenser helt scenskötsliga angelägenheter där bevis på eventuella meningsskiljaktigheter undertrycktes. (Under Labours konferens 2005, i Brighton, kastades en 82-årig antikrigsaktivist, Walter Wolfgang, ut från konferensen för att ha hackat utrikesminister Jack Straw, och sedan, när han försökte komma in i byggnaden igen, kvarhållna av polisen med hänvisning till antiterrorlagstiftning.) Men på 1970-talet tenderade konferenser (åtminstone Labour Party) att vara mycket mer oroväckande angelägenheter under vilka delegater anlände beväpnade med uppfattningen att deras ledare var politiskt skyldiga tills de bevisats oskyldiga och i vilket ledarskapet i sin tur klargjorde sitt bristande förtroende för sin publik. År 1976 var i detta avseende en klassiker i sitt slag.

James Callaghan utsågs till premiärminister den 5 april 1976 efter Harold Wilsons pensionering och ett ledarval där Callaghan under tre omröstningar besegrade fem andra kabinetsministrar, inklusive finansminister, Denis Healey. Callaghan var 64 år gammal och en politisk överlevande som hade varit MP i Cardiff sedan 1945 och fungerat som förbundskansler, inrikesminister och utrikesminister. Han var på mitten-höger om Labour Party med rykte om att vara hård mot lag och ordning. Både personligt och politiskt var han också nära många fackliga ledare i en tid då detta sågs som en valtillgång. Som någon vars far hade varit en överliggande underofficer i Royal Navy och hade lämnat skolan 17 år och aldrig varit på universitetet, trodde man att Callaghan var någon som kunde prata med och knyta ett samband med arbetarnas väljare i arbetarklassen. Framför allt betraktades Callaghan som ett säkert par händer som man kunde lita på att hålla ihop festen i tjockt och tunt.

Men Callaghan anlände till 10 Downing Street med en dålig uppsättning kort. Den 7 april avgav MP och före detta ministern John Stonehouse, som väntade på rättegång på anklagelser om bedrägeri som hade förfalskat sin egen död i november 1974 innan han flydde till Australien med sin älskarinna, avgå från Labour -piskan. Som ett resultat lämnades regeringen utan majoritet och behövde göra affärer med de mindre partierna för att anta lagstiftning och undvika misstroendeförslag. Framför allt var Callaghan tvungen att konfrontera nedfallet från en global ekonomisk kris som hade börjat 1973 när Organisationen för arabiska oljeexportländer lanserade ett oljeembargo som fyrdubblade oljepriserna och drog upp inflationen.

Den viktigaste ekonomiska och politiska flampunkten var pundets värde på valutamarknader. Även om Bretton Woods -systemet med globalt hanterade växelkurser hade gått sönder, ingrep regeringen fortfarande för att försöka höja pundets värde i förhållande till andra valutor. Detta var delvis ett ekonomiskt problem: Ett fallande pund innebar högre importpriser och stigande inflation. Men det var också ett politiskt problem: ett fallande pund var en kraftfull symbol för Storbritanniens relativa nedgång.

På sensommaren 1976 hade Callaghans politiska lager dock stigit. Han ansågs av de flesta ha förhandlat fram ett hedervärt slut på det tredje ”torskkriget” med Island: en tvist om fiskerättigheter som, även om den komiskt lät abstrakt, hade resulterat i en allvarlig skada på minst en brittisk fiskare och utplacering av två dussin Royal Navy -fartyg. Callaghan hade också framgångsrikt övervakat förhandlingar om hur man skulle skära en tidigare överenskommen sol på 4 miljarder pund från regeringens budget och hade gjort det utan att dela kabinettet. Dessutom sjönk inflationen. För att lägga till på kreditsidan i hans huvudbok hade han förmedlat ett löneavtal med de största fackföreningarna, det ”sociala kontraktet”, och hade förhandlat fram ett lån på 10 miljarder pund från gruppen med tio rika länder och Internationella valutafonden. I september 1976 hade Callaghan placerat sig mellan dem längre till vänster om honom i regeringen och dem, liksom Margaret Thatcher, långt till höger om honom, och hade lyckats framställa sig själv som den som är säker på att skydda det nationella ekonomiska intresset.

Callaghan kunde lätt ha valt att ägna sitt första konferensanförande som ledare till några intetsägande politiska tillkännagivanden och rutinmässiga attacker mot hans konservativa motståndares ekonomiska inkompetens och sociala känslor. Han valde att inte göra det. Efter att nyligen ha blivit varnade av Bank of Englands tjänstemän för ännu en överhängande betalningsbalans och valutakris, och medveten om att lånet han hade förhandlat från gruppen av tio skulle behöva återbetalas i december och säkerställa ny kredit, han bestämde sig för att istället föreläsa delegater om vad han såg som hårda nya ekonomiska realiteter.

Callaghan inledde sitt tal med några lovord till sin föregångare, Harold Wilson, som vid den tiden i stort sett hade försvunnit från det offentliga livet och med en hjärtlig hyllning till sin fru. Utan mycket annat i vägen för en ingress varnade han sedan för att landet fortsatte att möta sin "farligaste kris sedan kriget".

Han varnade för att "för länge, kanske ända sedan kriget, skjöt vi upp inför grundläggande val och grundläggande förändringar i vårt samhälle och i vår ekonomi." Storbritannien, fortsatte han, "har varit redo att nöja sig med att låna pengar utomlands för att upprätthålla vår levnadsstandard, istället för att kämpa med den brittiska industrins grundläggande problem", som, som han såg det, var låg produktivitet och stigande lönekostnader .

Nästa del av talet överlever på YouTube. Iförd en dyster kostym, en ljusrosa skjorta och en hemsk slips, uppvisar Callaghan en världstrött, realistisk verklighet. Han varnar för en "kortvarig konsumentboom av det slag som brukade köpa framgångar på valen ... men som aldrig köpte framgång på världens marknader eller på arbetsplatsen." Detta var, inte alltför subtilt, en utgrävning av den före detta konservativa förbundskanslern, Anthony Barber, som i väntan på nästa allmänna val 1972 hade sänkt inkomstskatter och tillkännagivit skatteintäkter till industrin på bekostnad av högre inflation och en växande budgetunderskott. "Frisörboomen", som det snart hade blivit känt, arbetade sig fortfarande igenom det ekonomiska systemet ett halvt decennium senare och hade blivit en i stort sett retorisk proposition för Labours attacker mot de konservativa ekonomiska trovärdigheten.

Callaghan siktade dock högre. Strax efter att ha blivit premiärminister hade han varnat för att högre inflation var den främsta orsaken till ökande arbetslöshet, och att inflationen var ett problem som hade ignorerats av successiva regeringar, Labour och konservativa, alltför länge. När han återvände till det temat hävdade han nu att: ”den mysiga värld som vi fick höra kommer att bestå för alltid, där full sysselsättning skulle garanteras genom ett slag av förbundskanslerns penna, sänka skatter, underskott, den mysiga världen är borta.” Stigande arbetslöshet var, accepterade han, ett stort ekonomiskt och socialt problem. Men det var ett problem som inte orsakades av statliga utgifter för lite utan, "helt enkelt och otvetydigt", genom att "betala oss mer än värdet av det vi producerar" och så prissätta människor från jobb.

In the next part of the speech, the bit which, Callaghan said, “made the fur fly,” he spoke more generally about the role of government:

We used to think that you could spend your way out of a recession, and increase employment by cutting taxes and boosting Government spending. I tell you in all candour that that option no longer exists, and that in so far as it ever did exist, it only worked on each occasion since the war by injecting a bigger dose of inflation into the economy, followed by a higher level of unemployment as the next step. Higher inflation followed by higher unemployment. We have just escaped from the highest rate of inflation this country has known we have not yet escaped from the consequences: high unemployment…that is the history of the last 20 years.

Callaghan concluded the speech with a promise that “we shall meet the crisis—and tomorrow the day will be ours.” But this was not a speech intended to rouse the faithful. It was a speech meant to warn of tough times and tough choices ahead. He sat down to applause but no standing ovation.

The name which is not mentioned in Callaghan’s speech but without which it is impossible to understand the significance of what he said is that of the economist John Maynard Keynes. In 1936, Keynes, already the country’s most famous economist, published his General Theory of Employment, Interest and Money, and did so at a moment when the UK economy was only just beginning to emerge from a seven-year-long depression. The General Theory was a sustained assault upon what Keynes regarded as the idiocies of the “classical” school of economists and of the governments which had mistakenly followed their advice. Classical economists—a term coined by Karl Marx to describe the liberal economics of David Ricardo and James Mill, but which Keynes traced back much further to Adam Smith—believed the best thing governments could do to bring a speedy end to recessions and to promote growth was to do nothing. If governments, under pressure from the public, decided to try and spend their way out of a recession, they would simply end up saving businesses that ought not to be saved running up budget deficits and fuelling inflation.

Keynes’s key insight was that, in certain situations, a free market economy could find itself locked into a downward spiral from which there was no natural escape. The answer, Keynes argued, was government intervention. To stimulate demand and create the right conditions for investment and job creation, the government ought to raise spending or cut taxes. In the short run, any additional public spending would, as the Treasury argued, mean a budget deficit and government borrowing. This was, nevertheless, Keynes argued, a price worth paying. When growth resumed, tax revenues would go up and the deficit could be paid back.

For the Labour Party, Keynesianism was a godsend. Before the Allmän teori was published, the Labour Party had had to argue either that capitalist economies were inherently unstable and that mass nationalization and centralized economic planning were the only option, or that there was no real alternative to economic austerity. The problem with the first strategy was that it allowed Labour’s opponents to argue that it was only half a step away from Communism. The problem with the second strategy was that it did not give voters any reason to think that voting Labour would make any difference. Keynesianism offered Labour a third way.

Academics continue to argue about the precise impact of Keynesianism on the day-to-day management of the British economy in the post-war years. But whether deservedly or not, Keynesianism was awarded much of the credit in the UK and beyond for a quarter of a century of high growth, high employment and rising wages.

But the Keynesian intellectual consensus began to break down in the early 1970s. One important critic returning to the fray at this time was the Austrian-born economist Friedrich Hayek, who had argued with Keynes in the early 1930s. In 1944, Hayek had however published The Road to Serfdom. This was not a dry work of economic theory but a political polemic. Hayek argued the Western democracies were in danger of abandoning market individualism in favour of state collectivism and political tyranny.

Hayek was awarded the Nobel Prize for economics in 1974. Enjoying his new-found economic respectability, he now denounced the “fatal idea that unemployment is predominantly due to an insufficiency of aggregate demand.” In Hayek’s eyes, the problem Britain faced was inflation, over-powerful trade unions, and endlessly interfering governments. Hayek was joined in his attacks on Keynesianism by the Chicago-based “monetarist” economist Milton Friedman. Friedman was, like Hayek, a classical economic liberal who believed free markets, left to their own devices, invariably worked.

The additional twist to Friedman’s analysis was his claim that inflation was caused primarily by changes in, and an over-expansion of, the money supply, and that attempts to use government spending and deficits to reduce unemployment in the short term simply had the predicable effect of increasing inflation and the underlying or “natural” rate of unemployment in the long term: an argument which, as we have seen, featured front and centre in Callaghan’s speech.

The significance of Callaghan’s 1976 speech should now be clearer. Yes, the speech was a rebuke to delegates who, Callaghan thought, understood almost nothing about the challenges the government was facing. Yes, the speech was also about assuring potential investors that the government could be trusted to do the right thing. But the speech was much more than this. It was a forthright repudiation of an economic philosophy which had, since the 1940s, been treated as something approaching gospel by successive Labour and Conservative governments.

While Callaghan’s Blackpool speech did not receive a standing ovation, it did receive other endorsements. Tiderna och The Financial Times were impressed. The outgoing U.S. President, Gerald Ford, told Callaghan he had delivered ”one helluva speech.” Milton Friedman told the host of the BBC’s Money Programme, one Peter Jay, that Callaghan had said the right things in the right way. Jay, for his part, pronounced in a newspaper column that Callaghan’s speech constituted “what must surely be the most breathtakingly frank public announcement since Saint Paul’s first epistle to the Corinthians.”

This is an adapted excerpt from Twelve Days that Made Modern Britain by Andrew Hindmoor. Copyright 2019 by Andrew Hindmoor, and published by Oxford University Press. Alla rättigheter förbehållna.


Whatever Happened to the Likely Lads?: James Callaghan and Jimmy Carter Re-visited

Britain. 1976. Harold Wilson ends his reign as Prime Minister. In his place comes one the most experienced politicians in modern British political history. Meanwhile, in America, a former Georgian Governor shocks the world by winning the Democratic nomination for President of the United States.

James Callaghan and Jimmy Carter led the United Kingdom and the United States at one of the most tumultuous periods in either nation’s history. While both men had humble beginnings – and pursued a naval career – their respective rises to power could not have been any more different.

‘The Keeper of the Cloth Cap’

Jim Callaghan was elected to Parliament in 1945 for Cardiff South and served as a Parliamentary Secretary for the Ministry of Transport during the Attlee years. In opposition, he remained popular with the Parliamentary Labour Party, eventually being named Shadow Chancellor by Hugh Gaitskell. Upon Gaitskell’s death, Callaghan was defeated for the Leadership of the Party by Harold Wilson.

He would remain Shadow Chancellor, but he would not remain in the shadows for long. Between 1964 and 1976, Callaghan held the distinction of being the only person in history to hold the three Great Offices of State: Chancellor of the Exchequer, Home Secretary and Foreign Secretary before finally becoming Prime Minister.

In stark contrast to James Callaghan, the senior statesman and political veteran, Jimmy Carter was the proverbial outsider. Following a Naval career, he took over the family business and became a successful peanut farmer in his home town of Plains, Georgia.

‘The Peanut Farmer’

Jimmy Carter was very active in his church and his community, and his first attempt at politics would be to run for State Senate in 1963. From there he would rise within the state Democratic Party and would run for Governor of Georgia in 1966.

Between 1966 and Carter’s next attempt at the Governorship in 1970, his political style changed. While he was himself very much in favour of civil rights, in 1970, he would run a campaign which would appeal to the racial tensions in the south on a populist platform.

Gone was Jimmy Carter, the peanut farmer and in his place was Jimmy Carter, the ruthless politician who would do whatever it took to win. It worked, as he was elected Governor of Georgia. He quickly changed tact, opening with an inauguration speech stating “the time for racial segregation is over” repudiating his populist message in favour of his actual values.

By 1976, on the heels of Watergate, Carter, famously characterised by the press as “Jimmy who?”, ran an insurgent campaign and clinched the Democratic nomination and the presidency.

The March of the Moderates

One of the first Leaders to visit the newly inaugurated President Carter was James Callaghan. Both Carter and Callaghan were keen to cultivate a healthy relationship after the challenging decade in Anglo-American relations. For Carter, a strong European ally in Britain could defrost the tense relationship that America had with the West German Chancellor Helmut Schmidt.

On 11 th March 1977, Callaghan visited Washington DC but was met with very little fanfare. A schedule nineteen gun salute was cancelled as, less than a mile away, Washington’s City Hall had been raided by gunmen. What was lost in pomp was made up for in warm words with Carter reaffirming the “unbreakable friendship” between the US and the UK. He admitted to feeling that “Great Britain is still America’s motherland”.

Callaghan praised Carter in equal measures for improving “the political tone of the world”. However, in and amongst the political posturing was the decline in global economic conditions. Free trade and economic recovery were high on the agenda as well as relations with the Soviet Union.

Both President Carter and Callaghan’s Foreign Secretary David Owen were critical of the human rights abuses being perpetrated by the Soviet Union – which was a significant shift from the previous Nixon/Ford policy of détente. Callaghan struck a more cautious tone, fearing continued tension would lead to further splintering of East and West. For a British Prime Minister to meet a sitting US President so early int their tenure showed a real commitment to the improving relations which would continue into May for the G7 summit in London.

Jimmy Carter was a fan of Dylan Thomas and had hoped to visit the poet’s home in South Wales on his visit to Britain. Callaghan, who was facing several by-elections in the North, convinced Carter that he would have an excellent time in Newcastle instead. A President visit to anywhere outside of London is a relatively novel event, and the Georgie faithful showed their appreciation by lining the streets for Carter. Treated to a Rockstar reception, he spent four hours at the head of a procession, stopping to make his first speech in Newcastle.

After some coaching from Callaghan, the President showed himself to be in touch with the Geordie public. He greeted the crowd with “Howay the Lads”, honouring himself as “a proud Geordie from Georgia”. He spent the day greeting crowds of people young and old, more akin to a Presidential Campaign than a G7 summit.

In a sense, with Carter’s natural campaigning abilities and Callaghan’s wealth of statesman experience, the two complimented each other. There was a real admiration between them. Callaghan admitted that Carter is “a man who combines such hard-headed common sense with an idealism that has given America a new thrust since he came to office.” While it is easy to dismiss such events as mere publicity stunts, an American president visiting Britain and receiving an overwhelmingly positive reception seems very bizarre today.

Carter and Callaghan would continue to work together on issues, from nuclear proliferation and the environment to peace in the Middle East and closer relations in Europe. Carter often sought advice from the more experienced Callaghan as they worked towards achieving a more stable and peaceful world.

While the “special relationship” had arguably never been stronger, by the end of the 1970s, both Cater and Callaghan – and their respective parties – would meet similar fates.

Callaghan was sustained in Parliament only by alliances with other parties such as the Lib-Lab pact, but the events of the 1979 “Winter of Discontent” would fatally wound the Labour Government. Returning from Guadeloupe after a four-nation summit with Carter, Chancellor Schmidt and French President Valéry Giscard d’Estaing, Callaghan response to waiting journalist was infamously reported by the Sun to be “Crisis? What crisis?” Labour dropped from holding a five-point lead in the polls in November 1978 to trailing the Conservatives by 20 points in February 1979. The opposition parties won a motion of no confidence, and the stage was set for a landslide victory for Mrs Thatcher.

One year later, despite the great strides Jimmy Carter had made on the international stage, issues such as the Iran Hostage Crisis dominated the headlines. Seen as a symbol of America’s lost prestige in the world, it opened the door for Reagan and the Republicans revival.

A consequence of this was an energy crisis which saw Crude Oil prices skyrocket. This lead to several states such as California, New York, Pennsylvania, Texas, and New Jersey, introducing gas rationing. It ended in the bizarre spectacle of drivers being able to purchase fuel every other day: based on whether the last digit of their license plate numbers was odd or even.

The low economic growth and inflation (dubbed stagflation) which had plagued President Ford continued for much of Carter’s term in office. Against this backdrop, Carter delivered one of the most extraordinary speeches a sitting President had ever given: The ‘Malaise’ Speech. More of a sermon than an address, Jimmy Carter reflected on the depressed state of the union and the more profound problems behind the issues facing America.

Ahead of the Election, Carter’s prospects were not good. He was facing a bitter internal challenge from the “Lion of the Senate” Ted Kennedy. Although Cater secured the nomination, animosity between the two men ran deep. In the election, Carter was up against the charismatic ex-Hollywood star Ronald Reagan. In similar tactics to Callaghan, Carter painted his opponent as an extreme candidate who would divide the nation. Reagan zeroed in on the failures of the Carter administration to remedy the nation’s problems. Carter was swept from power, and Ronald Reagan was elected the 40 th president of the United States in a landslide election.

Reflecting on their times in office, both Callaghan and Carter believed they were victims of a political sea change. Thatcherism and the Reaganism dominated the 1980s. There would not be another Democratic President for twelve years, and Labour would be out of power for eighteen years, and both parties had been transformed during that time.

However, both men remained very active following their respective defeats. Callaghan remained an MP and became Father of the House in 1983 before becoming Baron Callaghan of Cardiff and serving in the House of Lords until he died in 2005.

Meanwhile, Jimmy Carter completely redefined what a post-presidential career looked like. He established the Carter Centre which has advanced the quality of life of millions of people across the world, especially in some of the poorest nations. Carter and his wife Roselynn have played an incredibly active role, observing elections, fighting diseases, improving agriculture, and assisting diplomacy over the years. Along with a Noble Peace Prize in 2002, Jimmy Carter, at 96 years of age, continues his work and has become one of the most respected humanitarians in the world.

Labour leaders have often had mixed results on the international stage but the closeness of the relationship between Callaghan and Carter in the latter years of the 1970s represents a level of respectful cooperation that had not been seen since the post-war Attlee/Truman years. It now remains to be seen whether Biden and Starmer will get the chance to rekindle the special relationship betwen the two parties.

Tyler Hawkins is from Huddersfield and is working as an engineer. He has been involved in the Labour Party for the past 10 years. His research looks at the politics of Britain and America.


Behind the Photo: Medic James E. Callahan

Medic James E. Callahan of Pittsfield, Mass., looks up while applying mouth-to-mouth resuscitation to a seriously wounded buddy north of Saigon, June 17, 1967. Communist guerrillas had raked a U.S. battalion with machine gun fire in a jungle clearing. (AP Photo/Henri Huet)

The above photograph of James E. Callahan is one of the most famous photos taken during the Vietnam War. Photographer Henri Huet captured a young medic trying to save the lives of his buddies in the midst of machine gun fire on June 17, 1967. It is not just that which makes this a remarkable image, it is the look on Callahan’s face that tells the entire heart wrenching story. A story of desperation and helplessness of sadness and loss. Arguably, the quintessential story of Vietnam.

Medic Callahan giving mouth-to-mouth resuscitation to a dying soldier. (AP Photo/Henri Huet)

In this photo, Callahan is giving mouth-to-mouth resuscitation to a dying solider. Time wise, I think this photograph was taken directly before the famous one above.

With sniper fire still passing overhead, Callahan treats a U.S. infantryman who suffered a head wound when a Viet Cong bullet pierced his helmet. (AP Photo/Henri Huet)

During the three-hour battle in war zone D, about 50 miles northeast of Saigon, Huet again captured Callahan while the medic treats a different infantryman’s injuries. During the guerrilla ambush on the 1st Infantry Division on June 17, 1967, thirty-one men were killed and more than 100 wounded.

If, after seeing these photos, you wonder to yourself about the fate of Medic James E. Callahan. Did he make it out of Vietnam or did he succumb to the war?

James in front of his pictures now located at the War Museum in Ho Chi Minh City in March 2008. Photo Credit: Martha Green

After a quick Google search, I found more information on Callahan. Born in 1947, he was about 20 years old when Huet immortalized him on film. James did indeed survive the war. He served as a sergeant in the U.S. Army from 1965-69 and served as a combat medic during the Vietnam War. After the war, he was a life member and president of the Pittsfield, Massachusetts, Chapter 65, VFW.

In March of 2008, James returned to Vietnam. Martha Green, member of Chapter 65 and an Army Nurse in Vietnam from 1968-1969, was friends with James. She even took a picture (as seen above) of James in front of Huet’s photograph of him at a museum in Ho Chi Minh City. Of the trip back to Vietnam, Martha described the impact it had on James in an email to me:

Jim’s trip back to Vietnam was one of healing, and it served its purpose. There was the feeling that a tremendous burden was lifted from his shoulders after his return to Lai Kei to revisit the location of the battle where those iconic pictures were taken. His family noticed a sense of peace that came over him that he hadn’t had for so many years. I was very happy that I was part of that healing process.

Sadly though, James passed away on July 29, 2008 after a motorcycle accident. After his death, the Pittsfield chapter was renamed the James E. Callahan Chapter 65 in his honor.

Källor
Rev. Phil Salois, “Taps,” Vietnam Veterans of America, January/February 2010.
Vietnam Veterans, James E. Callahan Chapter 65, Pittsfield MA (Facebook Page)
AP Images

*A special thanks to everyone who reached out either in the comment section or by email with your stories and additional information about James Callahan.


James Callaghan

Although an Englishman, born in Portsmouth in 1912, James Callaghan held a Cardiff-area seat from 1945 until 1987. He had joined the Labour Party in 1931 and was an active trade unionist, having set up the Inland Revenue Staff Association.

His junior parliamentary career involved work at the Minsitry of Transport and the Admiralty. By the 1950s, he was a constant in the Shadow Cabinet the in 1961 he became shadow chancellor.

On Labour's victory under Harold Wilson in 1964, he became chancellor of the exchequer, but economic circumstances were not conducive at the time for a successful period in that office.

He offered his resignation after the devaluation of the pound, but was persuaded to swap jobs to become home secretary.

As home secretary he oversaw the deployment of United Kingdom soldiers in Northern Ireland.

Labour were defeated at the 1970 election but instead of moving to take over from Harold Wilson, Callaghan remained loyal to his party's leader. He added foreign secretary to his CV in 1974 when Wilson won that year's election.

As foreign secretary he oversaw Britain's entry into the common market then in 1976 he took over from Wilson as prime minister he was a compromise candidate, but popular with the Labour electorate.

Callaghan was not a left winger in the Labour Party, and as prime minister he was delicate in balancing the make-up of the cabinet.

His government was weakened as by-election results removed Labour's majority in Parliament, relying on deals and coalitions with minor parties, then resulting in the so-called 'Lib-Lab Pact' with the Liberals.

Callaghan decided against calling an election in 1978, which has since been called his greatest mistake. He took a chance on a worsening economic situation improving by 1979, but instead he got the winter of discontent.

A series of strikes, power cuts and cut working hours made his government deeply unpopular, then in March 1979 parliament passed a vote of no confidence by one vote he was forced to call a general election.

Margaret Thatcher began her 12-year reign as prime minister for the Conservatives, and Callaghan resigned as leader of the party in 1980.

In 1983 he became father of the house as the longest-serving MP, then a knight of the garter in 1987, the same year as he stood down from the House of Commons.

He was made Baron Callaghan of Cardiff, and died the day before his 93rd birthday in 2005.


Callaghan, (Leonard) James, Baron

Callaghan, (Leonard) James, Baron (1912– ) British statesman, prime minister (1976�). Callaghan entered Parliament in 1945, and succeeded Harold Wilson as Labour Party leader in 1976. He is the only prime minister in British history to have held all three major offices of state: chancellor of the exchequer (1964�), home secretary (1967�) and foreign secretary (1974�). Callaghan also has the dubious distinction of being only the second post-war prime minister never to have won a general election. His tenure was marked by delicate negotiations with David Steel in the Lib-Lab Pact, and strife with the trade unions which culminated in the ‘winter of discontent’. He was defeated by Margaret Thatcher in the 1979 general election and became a life peer in 1987.

Citera denna artikel
Välj en stil nedan och kopiera texten till din bibliografi.

Citeringsstilar

Encyclopedia.com ger dig möjlighet att citera referensposter och artiklar enligt vanliga stilar från Modern Language Association (MLA), The Chicago Manual of Style och American Psychological Association (APA).

Välj ett format i verktyget "Citera den här artikeln" för att se hur all tillgänglig information ser ut när den formateras enligt den stilen. Kopiera sedan och klistra in texten i din bibliografi eller listade verk.


Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos